一直以来，很多门窗外贸企业的**根基就是海外订单，欧美经济形势大好的时候，他们也趾高气昂的，一句“我们的产品远销欧美日韩等几十个海外市场”流露出说不尽的骄傲。而这种单一型的企业经济结构如今在美国次贷危机的威胁下，已经日益显露出其弊端。全球性的经济危机愈演愈烈，越来越多的外贸企业赔本经营甚至倒闭，而当他们大梦初醒意识到国内市场的重要行时，才发现已经被先入为主的同行占去了大半壁的江山，再想进入就要付出更多的成本。

    内销和外贸的不同在于，一个是商业模式，一个是工业模式;一个要涉及设计、生产、营销、服务、品牌维护等诸多领域，一个只要按单生产即可。没有国内市场基础的企业,**要从研发适合国内消费者需求的新产品和打造品牌**度做起。当然，一部分出口转内销的门窗企业仍然可以为国内品牌做贴牌代工，但是这样的企业永远无法获得长久的生命力和自主性。

    要想完成工业模式到商业模式的**蜕变，企业还要经历五大关的考验：