行业繁荣，百花齐放，群雄割据…随着近10余年家纺行业的高速发展，涌现出数以千计的家纺企业，其中不乏年销售额数千万，乃至数亿的大型企业，每个企业的成功之路不尽相同，营销方式和通路也是千差万别，但随着市场行情的变化莫测，各企业也纷纷改变战略，改变着营销模式，企业与企业之间除了拼产品拼实力外，还要拼谁更会营销。 单品牌的多渠道营销很盛行

    多品牌企业需要差异化营销，单品牌企业在打响品牌的过程中也不能忽视多渠道运作。现在，不少床品企业和毛巾企业不仅致力于开拓传统销售渠道，还频频涉足礼品市场。市场上的家纺品牌众多，要想脱颖而出就得具有不同的特色。市场可以无限细分，不仅产品可以系列化，营销渠道也需要多元化、系列化。

    网络营销前景广阔

    网络已经开始全面影响人们的生活。越来越多的人选择网上购物，也为越来越多的家纺企业提供了不受时间、空间限制的销售平台，这一渠道发展前景必然广阔。家用纺织品作为标准化的产品，如何打通网络销售是一个不能回避的问题。家纺产品的网络销售从理论上是可行的，优点也显而易见，如可以减少人员成本、店面租金这些硬成本等等。在家纺业内，也有行业协会的领导曾建议要建立体验店加网络模式进行产品销售。

    一站式购物营销趋势大显

    随着大家居概念的提出，“一站式购物”成为众多家纺企业关注的话题。比如红豆家纺倾心打造的HODOHOME·红豆居家连锁商业模式，包含了内衣、内裤、文胸、袜子、毛巾、家纺系列、居家服饰等产品，从2008年9月6日到现在，已开设110家店，销售效果显著。