从橱柜业与家电业的结合，卫浴业与瓷砖业的结合，到现在布艺业与家具业的联合，“跨行业”整合衍生出来的整体家居概念已经成为企业经营市场的“营销典范”。     第三股配套潮流“整体家居”来临

    “山雨欲来风满楼！”业内人士以这句话概括了目前中国家居行业。2008年底金融危机以来，出口订单大幅减少，楼市的不景气、人工费用升高等因素使中国的家居产业进入“寒冬”季节，行业洗牌、行业整合等思维进入了经营者的脑海。

    “危机”当前，很多企业饥寒交迫之际，志达家居、博洛尼等机能体制好的企业却“逆市扩张”，迎合市场纷纷推出整体家居配套产品。博洛尼从橱柜业发展到涵盖卫浴、内门等产品配套，志达则在沙发、套床、窗帘的整体配套上异军突起。这场“寒冬” 正促使产业整合加速，品牌力量逐渐突显，市场份额和利润正向品牌企业集中。

    从企业来看，单一产品走向整合配套有利于提升企业的经营空间。从行业来看，日益扩大的竞争促使行业大浪淘沙，整体家居模式已成为家居企业做大做强的另一种选择。