如果说房地产业的“地产一体化”巨头是碧桂园,那么,木业的“林板一体化”巨头就非四川升达莫属。而四川升达的掌门人江昌政也凭“林板一体化”的运营模式在短短10年内将四川升达打造成为国内**的木地板巨头。

　　由于有效地解决了木地板的上游问题,江昌政旗下的四川升达可以在市场上获得更多的空间,也可以有效地控制公司成本。

　　实际上,不仅是江昌政,还是四川升达,都带有几分传奇色彩。十多年前,江昌政还担任四川省林业厅厅长助理,不过,他却毅然打破铁饭碗,选择了创业。当时,在江昌政面前,除了林业外,还有房地产等多个行业。然而,几经选择,江昌政还是进入了自己熟悉的林业产业,并且,他一开始就将目光瞄向了当时较冷门的强化木地板。

四川升达“林板一体化”运营模式 有效解决木地板上游问题

　　1992年,江昌政成立了都江堰市都江木业开发公司。1995年,都江木业与台湾台圳兴业有限公司共同出资成立四川森达林产公司。2003年,四川森达更名为四川升达。

　　通过上市,四川升达将募集来的资金用于在四川广元建设年产22万立方米中（高）密度纤维板生产线项目。目前,四川升达已在达州、广元和成都周边地区拥有工业原料林10万亩,新造林7万亩。

　　事实上,“林板一体化”的战略也给四川升达带来了利益。四川升达的主要产品为木地板,包括强化木地板、实木地板、实木复合地板、竹地板等。募资开发的温江中纤板项目则可生产附加值较高、应用领域广泛的2-6毫米薄型中纤板,直接销售给下游的家具、装饰、包装、电路板等厂家。也可根据市场情况,生产7.8毫米的中纤板,为自己的产品提供配料。

　　凭借着先进的生产能力,四川升达的中纤板单线生产能力已分别达到16万立方米和22万立方米,在市场上具有竞争能力。目前,四川升达已做到产品在国内市场销售时,86%以上以经销模式销售,在国际市场,95%以上的产品以贴牌方式销售。

　　为了更好发展,四川升达迄今仍在通过购买、“公司＋农户”合作造林及“定向培育工业原料林”等多种方式扩展自己的原料林资源。