可口可乐一直将公益事业视为企业整体战略的一部分。从1993年开始，可口可乐加入了赞助“希望工程”的行列，而且11年来始终如一;迄今为止，可口可乐公司已在中国捐建了52所希望小学，100多个希望书库，使6万多名儿童重返校园。

    通过赞助公益事业，可口可乐成功的在中国人民的心目中树立起“认真、积极、负责”的企业形象，让自己成为社会中的一员，减少受众对外来品牌可能产生的防御心理，增强了品牌美誉度，同时也使企业品牌价值得到进一步的提升。

    “支持公益事业 回报社会”建材行业不乏支持公益活动的企业，而且举不胜举。在奥运期间、灾后重建等我们都会看到北新建材的身影。大自然地板举行“我为长江种棵树”公益活动。

    第三张牌：把握时事热点

    公共宣传要通过媒体传递给受众，而对时效性的高要求成为企业公共宣传运作的难点。这也就是公共宣传时机上的选择问题。如果没有好好把握住热点，那么在媒体的投放上将面临较大的困难，同时在吸引受众注意力的效果上也将大打折扣。所以能否敏锐地抓住时事热点并且迅速跟进、开展相应的宣传活动是公共宣传的关键。而可口可乐对时事热点的成功把握和大胆跟进让人们为之叹服。

    诚如可口可乐人所言，可口可乐中99.9%的成分是水和糖浆。所以除了配方以外，可口可乐从成立到今天取得了辉煌的成就的过程中，无论从管理、人员还是营销方面都已经形成了自己的一套经验;而在近几十年来面对着众多后来崛起的竞争对手，可口可乐能够保持较高的增长率更是得益于在市场营销的创新和成功。

    要打造国际品牌的建材企业所要学习的也正是可口可乐在公共宣传的方法和时机上的成功把握。（编辑：boya123）