扩张，不仅仅包括“地盘”的扩张，还有企业乱上项目等业务方面的投入。建材中小企业在求强求大时，多误以为扩张即是变为大企业的关键。这种战略误区带来的后果是，企业资金链易出问题。在这样的前提下，即便是融资成功，也不会为企业带来更宽松的生存环境。

　　有经济学家曾经戏言：“中国人是办企业的高手”。一个建材企业可以在短时间内让直营店加盟店遍地开花，亦可按领导灵光一闪而立即上一个新项目。可是时间不长，企业却一个个依次倒闭。而倒闭的原因是什么呢？他们自我总结：是缺乏资金。这样的现象却集中反映了一个时期以来企业家的创业思维和逻辑。

　　一些中小建材企业经营者认为，企业扩张就是发展。因为你不扩张别人就扩张，扩张给消费者认识是一个企业的实力与魄力强大与否。在这样一个具有普遍性法则的市场中，企业对融资的呼声甚强，而建材中小企业经营存在的隐患却未得到足够重视。

　　近期，国家出台六大措施扶持中小企业发展，其内容主要围绕放松融资限制性、减免企业税负等，建材中小企业间对此表示强烈欢迎。而笔者担忧的是，在这些外力的帮助下，建材中小企业或许可以缓和当前的经营困境，但长远发展呢？

　　核心问题不改变，贷来的资金将永远填不平扩张引来的大洞。建材中小企业与融资制度将被领导思路“绑架”。