**近两年，随着国内建筑陶瓷产业格局的巨变，“南陶北进，东陶西进”，把两个传统艺术陶瓷产区佛山-景德镇历史性地拉紧到一起，人们因此有机会在近距离的比较中，辨析两地陶瓷行业未来的发展方向。  

　　佛山、景德镇的联系过去20多年主要在人脉上，景德镇陶院为建筑陶瓷重镇佛山输送了大量的技术专才，这些人才后来有的成长为老板、企业家，并反哺景德镇，在景德镇投资设厂，使一度沉沦的景德镇建筑卫生陶瓷产业重燃希望。但回到景德镇投资的企业家们对景德镇建筑陶瓷的复兴路径却有着不同的看法，他们并不希望建筑卫生陶瓷在景德镇孤立地发展，而希望将建筑卫生陶瓷融入景德镇大陶瓷的格局中，通过建筑卫生陶瓷回归的契机，创造建筑陶瓷和日用、艺术陶瓷融合发展的局面。  

　　那么，如何构建建筑陶瓷和日用、艺术陶瓷融合发展的大平台？近两年落户景德镇的建筑陶瓷企业有一个共同的感觉，就是物流业不发达，物流成本高。三家主要企业现在正在探讨自己联合组建物流公司以减低物流成本。但是，即便目前进驻景德镇的所有建筑卫生陶瓷企业联合在一起办一家物流公司也会“吃不饱“，因为截止到2008年底，景德镇只有建筑卫生陶瓷企业15家，生产线21条（其中仿古砖生产线8条，瓷片生产线3条，通体外墙砖生产线1条，卫生洁具生产线1条，马赛克生产线1条，瓷质琉璃瓦生产线7条），墙地砖年总产量仅1680万平方米，琉璃瓦总产量约3亿片。何况这15家企业发展规模、层次不同，基本上不可能走到一起？真正有可能联手打造物流平台的还是三个主要企业“箭牌”、“特地”、“金意陶”。果真如此，这个物流公司的综合效益也就可想而知。  

　　要打造景德镇高效的物流平台没有日用艺术陶瓷的流量显然是不行的。2008年景德镇陶瓷工业总产值达70．2亿元，同比增长67.14%，实现了新的历史突破。但这个数字与佛山建筑陶瓷相比显然还是非常小的。所以，要做大景德镇的物流平台，使之产生象佛山产区这样的集约效应，**还得做大日用、艺术瓷的规模，没有产品的规模就无以产生物流的集约效应。景德镇陶瓷要实现规模化，核心问题是解决日用瓷的艺术化和艺术瓷的大工业化生产。但日用瓷艺术化和艺术瓷规模化之后，**后还是面临销售渠道的拓展问题。传统的、分散的、无序的个体销售渠道很难满足大批量产品的销售，而建筑卫生陶瓷终端市场庞大的销售网络恰恰能发挥作用。