三是门类网络营销团队的建立，或从事门类等建材网络营销的专业机构走向成熟

     传统的广告、渠道、市场等肩负市场推广、品牌传播、招商加盟职责的部门如果不做更新，已经不适应于网络营销策略的创意设计与实施，一些新的岗位与人员需要引入，比如设计师、程序员、撰稿人、发贴手、网络推手、网络策划人等。

     如果一个企业不停地扩员，补充更多人手，添设更多岗位，并不是一个**佳策略，我们**好是把可以外包的部分都转移到外部的专业机构中去。如同赢道新营销传播机构这样的网络整合营销传播服务商加大力度构建完整的理论体系与操作体系，要营销别人，先营销自己；要帮别人创造**度，**要将自身的**度做起来。

     需要专业的营销机构一边把理论高度建立起来，站在客户需求的层面说服客户，与客户合作把网络整合营销传播做起来，积累经验，找到导火线，引爆网络整合营销传播；另一方面要横跨营销传播与互联网、媒体、广告、公关等多个领域，寻找黄金平衡点，组合成**佳力量。

     四是门类厂商与营销经理人们革新思路、扩大视野

     努力是双方面的、是互动的，谁能率先行动，谁就可能成就新的美名，获得新的成功。需要门类行业从业者与互联网、媒体、网络营销方面的从业者相互协调、多切磋，发现问题，找到办法；实现共鸣，产生合作，双方共同努力，杀出市场推广的一条血路。门类企业要敢于尝试，在原有营销策略框架里找不到突破点、找不到破局招数，那就跳出原有的套路，到新的天地里寻找新的手段，创意新的策略，站在新视野的高度、新思路的高度去做门类产品的市场推广与品牌传播。