合伙开店经营的好处

　　合伙经营**是资金的压力较小。一项投资几十万元的开店构想，对于一个人来说有较大的压力，但几个人分摊之后，则压力就小了很多，比较容易筹到资金。如今的市场基本上是买方市场，已经有太多的店在经营，并都说生意难做。在这种市场大背景下，合伙创业有更多的吸引力。

　　有A男士做卫浴多年，有丰富的专业知识和操作技巧，还有很好销售能力，但是自己没有足够的资金开店。在他为B打工的过程中创造了非常好的业绩，但是B由于家庭孩子的问题而不想为经营花费太多的精力，想清闲一点，以享受生活。期间还有一名顾客C女士，看到生意做得很好，有点心动，而自己开店一点经验也没有，但是自己有资金。**终三者，达成一致意见，合伙开店！而且选新的店面扩大经营生意非常好，每个人都赚到了钱！很多大公司不都是股份制的嘛！单凭一个人怎么能做成大事呢？合伙经营提高成功率，加快创业步伐，而且有效分担失败风险。

　　合伙开店经营的弊端

　　误区一：平分合作股权

　　在确定合伙时往往会有确定合伙人出资和数额的问题。

　　此时，合伙人往往会陷入自动平分股权比例的误区，这样很容易埋下矛盾冲突的种子。

　　误区二：忽略信息沟通

　　很多人认为，大家既然一起合作了，感情自然不是泛泛之交，没有必要再多交流、多沟通了，这往往是一个很大的误区。

　　过分强调过去的交情，不进行信息沟通，一旦产生任何分歧，以前信赖的基础就开始动摇了。双方不可能对此毫无想法，积累下来，这种基础反而会被全部摧毁，双方反目成仇。

　　误区三：角色分工不明确

　　因为大家是合作伙伴，所以都是老板，这样合作时就容易造成角色分工不明确。合作人觉得自己什么都该插手一下，也说应了解企业运作，这样就陷入了误区。

　　误区四：风险估计不足

　　在创建初期与营运初期，店面本身就处于高投入，亏损难免，但同时合伙人又必须支取一定的个人费用，加大了资金的紧张程度。而且合伙人的中途退出，对创建的店面是一种巨大的风险。

　　总之，这两种市场经营模式是把“双刃剑”，经销商要根据市场的行情来评定两者之间的取舍。