6月24日，刚刚参加完全国林业工作会议的吉林森工股份公司董事长柏广新在北京销售公司总部考察露水河刨花板销售工作时指出，在应对国际金融危机中，要坚定不移地实施低成本扩张战略，发挥优势，挖掘潜力，调整结构，提高效益，促进销售工作又好又快发展。

吉林森林工业股份有限公司董事长柏广新

    柏广新对销售公司上半年工作给予充分肯定，他表示，现在显现的销售成果证明了年初的战略部署和应对经济危机所制定的降成本、降费用、促销售的指导方针和措施是正确的；保销量、提价格、稳质量策略的调整是及时的。

    柏广新强调，今年要抓住机遇，充分发挥露水河品牌优势，适时延长下游产业链，打好门业公司的基础，加快实施低成本扩张，继续保持旺盛的销售势头。**，理顺产销关系，统一销售布局。做好生产和销售的衔接工作，在资源丰富的地方做好生产布局，在全国市场前沿做好销售布局，产品由销售公司统一组织销售，并制定出强有力的简洁明了的产销控制制度。

    其次，调整市场布局平衡。全国各销售公司要细分所辖销售区域市场，加大力度做好代理商的发展和管控工作，保证产品在市场的竞争力。

    再者，找准时机，实施低成本扩张战略。并进一步调整销售策略，实行产品多形式销售模式。以利润分配为核心，实行直销、代理、合作、加盟股份制等多种形式销售模式并进，各区域销售公司做好股份制试点工作，以降低资金风险，同时要进一步做好售后服务和打假维权工作。

会议现场

    然后，下气力做好品牌推广宣传和品牌统一管理工作，做强做大，进一步提升品牌的影响力和美誉度。**终借助板材优势，让门业公司不断扩大产能和市场占有率，真正做大做强。