长期以来,中国的竹地板凭借自身优越的稳定性、生态环保、自然等优势,受到国外消费者的百般青睐.被誉为”中国**竹乡”---浙江安吉,在一次次大浪淘沙的商战中就成长了一大批竹地板企业,这些企业依托竹乡丰富的优质竹材资源，依靠雄厚的资金实力，引进国外先进的技术设备和精湛的生产工艺,大批量地生产出高质量、高标准优质产品，占据国际中高端市场,不仅为国家和地方经济赚取了大量外汇储备,也为企业自身积聚了可持久发展的原始资本。

　　由于前阶段的战略目标是国外市场，国内市场完全被忽视了，几乎没有专门为国内市场生产过一片地板，使得国内消费者没有机会见识到高品质的竹地板，留下的市场空隙被一些小作坊式的企业填补了,这些企业由于资金实力不足,技术设备落后,生产管理不到位,生产出的产品质量达不到国际标准只好转做国内市场。因为进入门槛低，所以出现了低价低质的恶性竞争，得不到保障的产品和服务严重损害了竹地板企业在国人心目中的形象,生产也因严重的质量问题给消费者留下了阴影,以致造成竹地板企业”墙内开花墙外香”的尴尬处境.值得说明的是,有的外贸型企业,也曾盲目地开拓过内销市场,但由于没有做全面的,深层次的市场调研,更没有系统性的品牌战略规划,加之不愿意地作可持续地前期投入,抱着只为销售外贸尾货和等外品的侥幸投机心理,失败也是必然的了.

　　然企业要发展壮大，做国内市场，走品牌化道路是企业的必经之路。面对庞大的国内市场的诱惑和国际金融危机的压力，出口型企业不管是主动还是被动都开始走向了“海归”之路，一批具有远见的企业在金融危机之前就看清形式主动进军国内市场，从而抢占先机，并取得良好的市场反映和可喜的发展势头！（编辑 zyhok）

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