第14届中国国际厨房、卫浴设施展览会在上海落幕。上海厨卫展是亚州**大的厨卫盛会之一，历来被视为行业发展的风向标。

　　本次展会在金融危机和猪流感的背景下举行，更具有指标意义。本届展会人气并不比往届差，**天的观众数量甚至超越上届，这从一个侧面印证了低迷时代中国经济独特的活力。

　　与科勒和TOTO等上百年历史的企业相比，中国卫浴品牌历史**长的也就只有20多年。卫浴行业非常强调技术、经验、文化积累，这使它看起来追赶国外先进水平的速度没有建筑陶瓷那么快。有迹象表明，金融危机下的2009年有可能是中国卫浴行业转型提速的元年。

　　2009年卫浴行业可谓棋行天下，渐入中盘酣战，有以下现象值得关注：

　　一是行业分化加剧，个别大企业、品牌企业脱颖而出，市场细分、企业个性化定位趋势明显。

　　金融危机的爆发，为优势企业提供了低成本扩张的机会。危机的一年恰恰是箭牌投资**大的一年，从2008年到今年上半年，箭牌在全国新建了五个生产基地，其中包括江西的景德镇、山东的德州、广东的南雄。与此同时，箭牌加大了在终端的投入，计划今年新增900个网点，到年底全国网点达到3000个。特别是要求一、二线城市建综合店——瓷砖和卫浴的综合店，店面必须开到500方以上。

　　法恩沙目前1000平方以上的大店有40个，今年还要增加二三十个。优势企业超大、奢华旗舰店的建设带动了行业终端门店的整体升级，也提高了行业的竞争门槛。危机也使行业在终端的促销战加剧，价格成为洗牌**重要的利器。行业洗牌进一步将提高市场的集中度，扩大优势企业的市场份额。