在这里，我提一个建议给大家，当你选择一家涂料产品时，这个涂料厂提供给你的是产品，还是产品加工艺设计与推荐;若是前者，我建议大家深思（除非你认为自己现有的工艺是****的）;选择后者是适宜的，因为后者在为你的产品的效果、生产的效率与成本在操心;它在尽一个合作伙伴的责任，而不是仅仅是简单的商人，把产品卖给你。

    涂装的返工率控制

    返工所造成的成本浪费是惊人的，而且往往被管理者所忽略。一件产品被返工，其返工的总体成本会是原成本的三倍。

    如何才能减少返工率?

    **，领导重视，永远都是**位。

    其次，要选择一个稳定性好的涂料品牌。

    再次，注重统计与分析，找出影响品质的主要原因，从解决与控制这几个原因着手，从而降低涂装的返工率。

    同时，做好重点岗位的操作标准工序要求。有了操作标准，大家才能学习，操作才能正确，才能更好地控制人为的错误。

    **后，提升人员素质。所有的工作都是人在操作，只有人员的素质提高了，才能让工作的质量得到提高，降低返工率才有可靠的基本保障。

    操作人员的综合素质

    在任何一个行业、任何一个企业，人总是**重要的关键因素。

    在走访中笔者发现一个现象：一些特别优秀的木门企业，它具有一个共同的特点——善于学习、善于改进。这或许是这些企业获得比其他企业更成功的原因所在。

    同时，我们也常常会遇到一些企业的管理者、操作者不愿意接受改变，当我们针对性地建议一些新的工艺时，往往用一句话来回答：我们一直是这样做的。做做试验对比一下都不愿意，就算是对比试验证明新工艺能大大降低成本、提高效率，也不愿上线生产应用。

    有些企业老板，一方面想降低制造成本，一方面又不想改变，或者害怕改变。别人在进步、自己原地踏步，结果会是怎样，可想而知。

    只要善于学习、善于改变与进步，再选择一个真正优秀的涂料供应商，涂装成本的控制工作一定会有一个好的成果。（编辑：boya123）