龙树由一个名不见经传的5人小厂，发展到如今占地3万平方米，员工500多人，协作厂员工上千人的专业门业制造公司。龙树以钢木室内门为**，不锈钢门、工艺套装门、钛镁铝合金门同步发展，并努力开发、生产与门业相关产品。致力于室内门市场的全新变革，推动室内门行业向家居装饰“工厂化”的发展进程。

    该企业在同行业内率先通过了ISO9001认证，并荣获2006年优秀家居品牌称号、“绿色环保产品”等荣誉称号，产品深受消费者欢迎。现每月销量已超过20000套，其**度已覆盖全国，正向世界发展，美誉度不断提升。

    7年时间，龙树从手工作坊到今天全国钢木门行业的**企业，并逐步向集团化、多元化、国际化的经营目标迈进。能有今天的成绩，背后是全体龙树人艰辛奋斗的结果。

    从草根到**企业

    龙树一路走来，经历了不少坎坷，但都挺了过来。当前在全国已拥有经销商600多家，网络遍及乡镇市场，并且出口欧美等多个国家和地区。现在的龙树，代表了一种新的潮流，一种新的力量，显示了无限生机和广阔的前景。

    本着以“市场为导向、与社会和谐发展、与客户共同进步”的原则，龙树人用自己的实际行动回报自己身边的人，回报整个社会。他们深知，滴水之恩将以涌泉相报。今天的成绩是社会各界共同努力的结果，他们更应该为行业提供更多的技术、管理和经验，为社会提供更多的就业岗位，为国家创造更多的税收，真正实现龙树的企业价值。

    走品牌发展之路

    如何做到品牌制胜，董事长邓树生认为，要经历四个发展阶段，以质量、诚信、服务建立起产品的美誉度。**，质量有保证，技术优良、质检优秀、通过ISO2000认证是质量保证的先决条件；其次，售后服务有保证；三是以媒介传播提升产品**度。通过媒体快速传播品牌，同时又要有针对性地搞好终端促销。     龙树先后在央视、南方电视台、湖南电视台、网络、行业媒体上做了全方位的宣传;四是以先进的企业管理与文化，强化品牌内涵，以企业精神和团队建设为核心。企业发展就象一个爬坡的球，失去了动力就要滑下来，而这个推动力就是来自市场的竞争和内部员工的无形压力。制止下滑就要有一个助推力，这个模式就是“制度管理”。龙树按照这个管理模式确立起自己的文化理念和准则，追求卓越的核心思想就是不断创新，其体现在龙树人不断进取的精神上。在这个精神支配下，龙树把“争作中国门业**跻身中国五百强”作为发展目标。