买家风向

　　　　品牌观念深入人心

　　解析：伴随着金融危机的影响，门业市场在逐渐地规范和成熟中壮大，也正是伴随着这种壮大，品牌生命力概念在越来越多的经销商心中生根发芽。内蒙古此次组织了20人的参观团，团内成员纷纷认为木门已经开始进入“品牌时代”，代理品牌才能快速地拉动经销商的终端销售。

　　的确，随着二、三级市场的逐步发展，木门市场也将迎来“洗牌”，对服务和品质跟不上的小品牌来说，经营将越来越困难，而具有品牌经营意识的厂商将迎来更多的机会。经销商此次观展，更多地看重参展品牌的**度和工艺创新，品牌才是未来市场的核心元素和竞争力。

　　川门的声音：这几年来，川门的发展是迅速的，扩张的效益也是有目共睹的，但是这种收益的增长是在慢性自损的基础上建立起来的，因为川门“低质低价”的概念在这种发展中日渐根深蒂固，甚至已经不自觉地成为川门在全国门业市场的代名词。

　　有不满，有抗争，但是铁的事实不容争辩，血淋淋的价格战，标准不一的市场，混乱的小作坊经营确实让我们底气不足，让我们有些无地自容。但是，川人的干劲并没有被这种暂时性的不良状况所折服，我们清晰认识到自己的不足，我们积极寻求着新的转机和进步。

　　随着四川木门协会的成立，川门沟通交流的平台已搭建，川门规范化的运营在筹划，川门的品牌化建设在跟近。此次门展，川门老总抱团北上取经就是一个很好的开始，我们在学习，在进步，虽然路途任重道远、坎坷曲折，但是依旧不能浇灭我们的信心。

　　严把产品质量关，以质量求生存，集中进行产品的外在包装和内在文化注入，严格行业内的规范运营，从点滴中提升川门的整体形象，相信通过一段远征路途的航行，川门定会有不一样的明天。

　　团队素质增强整体信心

　　解析：只有当整个团队素质提升了，才能更好地服务于行业中的消费群体。品牌团队打造的内容大致包括三项，一要强化管理，树立“风险与机遇共存，责任与使命同在” 的理念，二是团队培训强化服务质量，三是坚持品质基础，建立一支科学设计、不断创新的产品研发队伍。

　　如此三项内容不仅给企业的上游发展带来相当的信心，更给终端的消费带来足够多的刺激性神经。跟随这样的企业可以看到发展的希望，可以感受到前行的动力，是市场的呼声支撑着这种希望，是市场的需求增加着这种动力。可见，团队素质的提升，对整个团队感染力和号召力的强大，可谓遇强则更强，遇弱者更弱的道理。

　　川门的声音：四川是木材资源丰富的地域，靠山吃山、靠水吃水的人们在这里过着幽静的生活。四川木门正是在这种偏安一隅的环境中逐渐发展起来的。但正是这种顺其自然的生存方式，让在市场竞争压力胁迫下的川门有了更多的慌张和紊乱。

　　四川的大小木门厂家有600多家，大都是小作坊式的经营，很多厂家老板就是技术工人出生。术业有专攻，专业做技术的人员可能对整个方向的营销思路有制约和阻碍，所以要让整个团队的素质得到全面的提升和发展，我们要逐渐将生产和经营独立化，用专门的人才做专门的事情，不胡乱一把抓，要在专门的领域得到进一步的提升。

　　我们需要吸收更多的新鲜血液，不管是技术的研发上，还是营销的布局上，更有售后的完善上。当前，我们的现状与预期的目标还有一定的距离，但是，人定胜天，所有的一切都是需要通过我们的努力来改变和实现的，只要心中有目标，有方向，按着正确的思路，走着正确的道路，坚持不懈地往下走，我们就会有超越自己、提升地位的机会。相信通过脚踏实地的奋斗，理想和现实的差距就可以得到缩短和实现。