招商峰会“空降”救援  四川门企结束“一个人的长征”　 　     品牌、渠道一穷二白的四川木门正经受着资金链条、品牌培育、终端建设等多方面问题的煎熬，许多企业不得不“一个人在战斗”。

    汪注细数了川门品牌“长征路”的艰巨：一、品牌的培养需要长时间和资金的投入，而当前需要解决的是如何生存的问题；二、产品没有技术含量，设计抄袭严重；三、四川造木门没有形成产业优势，与东北造、广东造无法相比。

    一些意识觉醒的川门正在“一个人的长征”路上跌跌撞撞。“要扭转外界对四川木门的印象，我们自身必须有准确定位，在这样的前提下，单靠我们一家之力显然是不够的。”刚在北京门展上与润成创展、TATA、梦天等一线品牌同台竞技的千川木门董事长骆正仁表示，现在四川木门企业已经认识到品牌建设和渠道扩张的重要性，但这显然是短期内难以顺利突围的生存困境。

    参加了2008年九正传媒组织的近10场全国巡回式招商峰会，不少四川木门已经在省外重点地市建立了经销网点，结束了没有网点、无法扎根的生涯，“招商峰会**着手解决了‘知道’的问题，但巩固品牌是厂家更重要的职责所在”，汪总表示，四川木门不能只发展经销商，忽视了对经销商后续的培育、扶持和管理工作，“2009年我们重启招商峰会的引擎，让四川木门借此鼓舞渠道信心、递进经销商情感，并帮助其建立二级网点，真正解决让经销商‘赚钱’的问题。”