记者在2009第八届木门展的现场对第五次参加门展的北京龙鹏卓尔门窗有限公司总经理崔木兰进行专访。 　　记者：崔总您好，您是第五次来参加展会了，今年来到展会感觉跟往年有没有什么不一样的地方？

　　崔总：从今年展会可以看出我们木门行业群英荟萃，而且每一个商家都付出很大的努力。通过这次展会看出我们市场发展的前景很好，品牌市场已经形成。

　　对于我们卓尔品牌形象来说，今年工作重点是整顿市场，树立卓尔品牌形象，工厂内部细化管理，从细节打造卓尔品牌。从市场来说，我们要提高服务品质，加强团队培训。

　　记者：咱们卓尔品牌特别注重创新，请您谈一下今年着重在哪方面创新？

　　崔总：主要是在于满足人们消费需求，一个产品不仅仅是一个产品，更主要的是满足白领阶层的文化品位。所以我们在创新上，主要在人文设计上，这个是我们新的视点。

　　记者：那面向的是中高端消费群体？

　　崔总：我们的目标客户是中高端消费群体。

　　记者：您觉得二、三线城市中高端的消费群体潜力怎么样呢？

　　崔总：我们对二、三线城市的市场很看好。因为房地产行情在二、三级城市变化不是很大，二、三级的市场需求量也不错。

　　记者：咱们木门的产品同质化是比较严重的，您推出一个新的产品或者是新的概念，后面可能跟着很多抄袭模仿的，您怎么看待这个现象？另外在这个大的环境下，木门企业从哪些方面出发，能够在这方面做的更好、走的更远，脱颖而出。

　　崔总：回答你这个问题的时候，我**想到比尔·盖茨曾经说的一句话，他说“现代经济模式基本上没有什么壁垒。”相同的公司相距都很近，那么怎么拉开差距呢？就是说我们的新产品早出生一分钟这个就是优势，我用这个典故回答你这个问题，我不知道您能不能理解？就是创新，创新、创新，不断再创新，我们增加设计团队，同时扩大销售团队，然后争取我们的产品更新颖，更具市场竞争力度。