河南**大的陶瓷博物馆生存举步维艰，据其馆长说，要讲收益，还真不如在家种地呢。据称，在河南，在册、不在册的民间博物馆已有数百家之多，但这些博物馆均门庭冷落，入不敷出。“全省的民间博物馆，大多数都是在勉强维持。”河南省文物局博物馆处处长康国义说。

　　其实，做博物馆的宗旨并非在营利，这也是人们对民营博物馆经营者多有敬意之处，但做博物馆的人要吃饭，设施要维护，在民营博物馆中，因为“太差钱”而生存困难早已成了普遍问题。3月10日，开业一年多，收入难以为继，遵义民俗博物馆关门。耗资6000万元的世界**专项青瓷博物馆深圳“玺宝楼”，自1998年开馆以来，总共只迎来几万名观众，门票的收入还不及购买一件青瓷的成本。胡同张老北京民俗博物馆开业以来，一直在赔钱，无奈之下，曾经把员工从十几人缩减到8人……

　　要说现在收藏界**火的人，当数马未都。人家不但常在央视上露脸，自家还开着博物馆。自1996年，马馆长注册了国内**家民间博物馆——观复古典艺术博物馆。从2005年后实行了董事制度，除有董事投资外，也接受企业冠名赞助。虽然举办活动、展览有了一部分收入，但直到2008年才扭亏。

　　其实如此境遇，不仅只有国内民营馆如此，国外很多大博物馆也是如此，拿日本、美国这些私人博物馆发展比较好的国家来看，博物馆的门票仅占一成，资金都是来源于企业赞助。比如洛杉矶当代艺术博物馆，十年累计亏损6000万美元。

　　当然，在民营博物馆中也有“不差钱”的，深圳“十里红妆”民俗博物馆把民俗展品介入餐馆，边吃饭，边享受文化。其情调吸引了食客，结果餐馆养活了博物馆。南通蓝印花布艺术馆是前馆后作坊，看完展览捎上几件民俗纪念品，大家也很乐意。由此看来，在博物馆的运作中，藏品流通仅仅是博物馆收入的一小部分，而相关产品的开发才是其收入的大项。

　　有不少人士提出，私人博物馆需要国家财政给予支持。但在国有博物馆经费比较紧张的情况下，这种观点显然不很现实。看来，充分发挥博物馆的社会功能，寻找切实可行的运营机制，确定**适合博物馆生存和发展的环境因素，才是民营博物馆“不差钱”的出路。

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