【记者】赵总您好，在这次木门展上，我们霍尔茨木门参展出了哪些新的产品？有哪些新的特色？

    【赵崇年】这次展会也可以说对企业来讲，是一个比较重要的一次，展示自己的设计、产品和实力这么一个过程，应该说对我们生产厂家展示自己的产品提供一个非常好的平台。我们公司也非常认真的对待了这次展会，通过我们过程中研发了一些新的产品。像我们有一些自动门，还有一些阻燃门，我们这个阻燃门的定位，就是介于防火门和普通木门中间这种产品，为什么我们要做这种产品呢？我们为了客户着想，搞了一些阻燃的材料，做在表面上，可以说它在一定程度上，在失火的初期和小火的情况下，能够使人有逃生的机会，所以我们开发出了这么一个产品。       【记者】我们在室内门也设置了新的标准，新的安全方面的标准？

    【赵崇年】这个当然是我们企业内部在做的一个，这个标准就是说，比现在普通木门要有较高的耐火性能，我们选择的都是国家认可的阻燃材料，应用到这个室内门上面。

    【记者】我们参加这次展会主要是面对经销商、消费者还是品牌展示？

    【赵崇年】应该说三者都有，**是要展示我们霍尔茨的产品和实力，让社会上对我们有一个认可。第二个也通过这个展会，使广大的愿意和我们合作的企业，进行广泛的达成一致，达到一个共赢，同时我们也更希望在北京地区的一些个人，也看到我们的产品、认识我们的一些产品，到我们的专卖店去选择我们的产品。

    【记者】我们目前在全国有多少家店？

    【赵崇年】北京的四个居然之家，大家也知道这是北京**高端的一个建材城，还有一些红星美凯龙、大钟寺蓝景丽家等，这些我们都有一些专卖店，在全国我们也相继开发了有近百家专卖店。

    【记者】今年我们大概有一个什么计划？可能要再开多少家专卖店？

    【赵崇年】这个多少家我们不强求一个数量，我们要求一个质量，在我们发展经销商的时候，我们本着一个互赢的目的，而不是为了数量。这个互赢的过程中，每一个经销商他投入了很多的资金，目的是要有个回报，如果他要没有回报的话，那他做起来就没有意义了，所以我们要让我们的经销商赚钱，经销商赚钱的时候公司也要赚钱，两个方面都共赢共利。

    【记者】您怎么看待金融危机、包括房地产危机之下，整个各行各业都受到影响，家居行业影响也非常大，很多企业都比较保守，但是霍尔茨没有保守，而是很激进，您怎样看待我们企业这个行为，是什么想法让我们这样去做？

    【赵崇年】我是这么想的，经济危机是一个必然现象，就像大家通常说的好和坏，有好就有坏，有快就有慢，有经济快速发展的时候，肯定也要有经济停滞的时候，或者慢下来的时候，这种经济危机是整个经济运行中的一个组成部分，是不可避免的。作为企业如果去面对它的时候，我想更重要的是，在经济危机之前我们要做一些什么，在经济危机发生的时候我们还要做些什么，总之对于一个企业来讲不能停下来。现在经济危机发生了，并不等于说产品没有市场，大家可以通过这个展会看出来，今年的展会要比去年要庞大的多了，也豪华的多了，说明大家还是看好这个市场，因为毕竟还有市场，当然这个市场是给有准备的，这个准备作为企业要有思想上的准备、资金上的准备、技术上的准备、市场上的准备，这些你都做好了，可能虽然有了经济危机，可能你的产品会比以前做得更好。

    【记者】我们也发现有品牌的部分企业，**去年卖的都不错，然后今年的动作很大，那我们霍尔茨希望成为我们木门行业的一个领军企业，也希望我们的新产品给我们的消费者带来很多的优惠。**后一个话题就是目前已经到了春季装修的热季了，我们霍尔茨木门是否有一系列的促销让利活动给我们的消费者？

    【赵崇年】肯定是要有的，因为这么多年来，霍尔茨木门以德式T型口为著称，这个T型门应该是霍尔茨这个品牌八年前从德国引进过来，所以我们起名叫德式T型门。那么经过这八年的发展，就这次展会上可以看到，也有一些企业做出来T型门了，就证明我们当初的选择是对的，这个定位是清晰的。这么多年我们能够发展到现在，有更多的、广大的朋友支持，没有他们的支持我们做不到今天，无论是经济危机也好，无论是正常发展也好，我们都应该把我们所获得的利益和成就，和我们广大的客户分享，所以在这个过程中，我们会出一系列的对大家有利、对公司有利的促销，让大家满意。

    【记者】好，谢谢赵总，我们希望霍尔茨在09年有更好的表现，谢谢您。