记者日前就门展相关准备情况访问了展志天华的刘富鑫经理，务实求新的刘富鑫并没有直接切入门展，而是侃侃而谈的和记者聊起了如何在现在做好木门，如何在逆境中谋发展。在他看来，只要自己做好三方面的事情，现在大家危言耸听的金融危机也许并没有想象的那么可怕。

    **，对于一个门企，无论在什么情况下，产品的质量永远是**位的。不管外面的经济环境如何都不应影响到自己产品的品质，这是一个企业发展的根基。虽然很多人谈论今年的经济环境不好不敢投入，但展志天华还是大手笔增加机械设备，提升自己的产品质量等级。假若，其它门企对木门尺寸允许的误差范围是1毫米，展志天华力争通过更新设备做到误差0.5毫米。金融危机对众多企业是一次考验，一次筛选，在这风浪中站的**稳的永远是根基**牢，质量**好的产品。

    其次，刘富鑫谈到了销售，生产出来了好的东西总得有好的渠道面向消费者。他对经销商的要求十分严格，并不急于攻城略地的占领空白市场。每一个销售商都好比企业在某一地区的一张名片、一个招牌。选择不慎，是会自毁门牌的。展志天华在选择经销商的时候是多方面考量的，从店面的选址、面积、资金状况到经销商的思想、经营理念、服务水平无一不细细考量。在严格把关经销商的同时刘富鑫谈到了树立自己品牌的问题。大家都知道，做销售是赚钱，做品牌是花钱。但当品牌建设累积到一定阶段时，就会带动销售的提升、销量的增加。展志天华要亮出自己的品牌、树立自己的企业文化，谋求更长远的发展。

    第三，刘富鑫压轴似的谈到了服务。商品的销售，不是把东西卖出去就万事大吉了。售后服务是和消费者离的**近的事情。我们严格的筛选经销商也是为了保障我们的售后服务。对于消费者提出的问题我们要做到有问必答，绝不拖延。我们要用良好的态度和**的服务，树立"展志天华"良好的口碑。我们不断从经销商那里搜集消费者的反馈意见和建议，不断改进产品和服务，让"展志天华"的牌子在消费者心中站的稳树的正。       此外，刘福鑫满怀信心的总结了以上三个方面，说道，"如果一个企业整体把握，同时重视了和做好的这三点，一些外部的环境金融危机之类的，对它的影响永远是有限的。金融危机虽然称其"危机"，但更确切的是一次考量，一次对企业全方位的考量。上面的三方面有哪一方面有缺陷都可能会被危机的大潮冲没，我们在危机中谋发展，屹立不倒，说到底还是上面三方面下足了功夫。

    推心置腹的谈了很多，刘富鑫才底气十足的谈及了这次的北京门展。越是在危机的时候，我们越是要重拳出击，敢于亮出自己的品牌。危机对于很多企业来说是险境，但对根基牢固的企业不失为一次机遇。刘总介绍，"展志天华为这次北京门展做了充分的准备，规模大、投入大。我们不仅仅把它当做一个产品展示的平台，更重要的是这是一个展示我们企业文化、企业理念、品牌内涵的舞台。我们在展会现场实际展出的门并不是很多，我们会配合一些创意的表演、古筝琵琶的演奏让每一个走进展志天华展厅的客人，都感受到我们的品牌文化。同时在会场内外，我们展志天华都会有自己独到的宣传方式，让来到展会的您随时随地的享受到我们的服务。

推荐阅读：

展志天华木门品质值得信赖经受行业考验

2009，展会效益再次驻航门业品牌发展

应对经济“寒流” 展会营销不可小视