北京楷模连锁机构董事长 孙保英

        记者：请孙总谈下您对木门设计的一些想法。

        孙保英：坦白地说，我来北京就是靠设计起家。做这个行业年数也比较多了。我做了几年企业了，高薪聘请，愣是请不来一个设计师，人家说伺候不起我。关于设计来说，我认为**好的设计不要单谈一个产品或者一个什么东西，**成功的设计应该说是引领一种风格或者引领一个时代，这是**成功的，不管您说到的一些国外洋品牌的东西，包括一个产品也好，都是这样。包括我旗下做的，包括这个行业做的火的。

        记者：您原来是做设计出身的吗？

        孙保英：做企划。我本来就是做木门的，从这个行业来说的话，木门行业相对于咱们之前说过的家具、地板等行业，它属于初级行业。我在08年底在家概念的时候，我看我电脑里的资料，通过这几年做这个东西的时候，感触比较深，这个行业发展的比较快。进步怎么说呢？应该说是跨越式进步，远远超过了地板等等的行业。当然建材行业现在成熟了。还要谈到核心竞争力，完全用文化诠释一个东西。本来门口不是一个公共空间，做成功能来说没人买，只能做成一种风格，引领一个风格，这是**佳的。

        记者：您觉得您**能打动设计师的是什么？

        孙保英：激情。设计师凭的两个方面，**个就是激情，火花的创造；第二个就是设计的功底。

        另外，我再多说两句，刚才说了半句话，就是感慨这个行业，谈到设计这块，我呼吁呼吁，这个行业特别欠缺的是中坚力量。如果这个行业想成熟，企业得成熟，设计得成熟，中间的行业得成熟，有一个推广的体系。像设计师也说，好的产品需要推广的，如果这个环节不推广起来，这个做不起来。 相关推荐： 木门企业生存法则：时刻准备超越自己 品质＋服务 华东木门生存之道大比拼 东北PK西南 门业格局悄悄在变 南京木门卖场无亮点 商家苦盼天晴 木门业与设计界共同探讨“我门的印象”