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武钢现金入股重组昆钢 持股增至48.41% 为其**大股东

来源:九正建材网 发布日期:2009-03-04 09:22:24 查看次数:
【九正建材网】   昨日,武钢集团与云南省**大的钢铁企业——昆明钢铁股份有限公司签订重组协议,成为新昆钢的**

  昨日,武钢集团与云南省**大的钢铁企业——昆明钢铁股份有限公司签订重组协议,成为新昆钢的**大股东。这是武钢实施中西南发展战略、向年产3000万吨超大型钢铁企业迈出的又一重要战略举措。   按照协议,昆钢股份向武钢集团定向增资扩股,武钢集团以现金入股并控股,持股比例为48.41%,昆钢集团为第二大股东,持股比例为47.41%,原昆钢股份其他股东股权比例作相应调整。   始建于1939年的昆钢,目前已具备年产近600万吨钢产能。昆钢虽具有区域资源(丰富的矿石、煤炭资源)和区域市场(靠近东南亚、南亚)优势,但由于整体规模不大、产品结构不太合理,难以适应日趋激烈的竞争优势。   而武钢在资金、技术、管理、规模等方面优势明显,但地处内陆,矿石等运输成本较大。为此,武钢确定了中西南发展战略,即向中西南部扩张,通过重组,快速实现做大做强。近两年来,武钢先后重组鄂钢、柳钢,年生产规模已超过2000万吨。   新昆钢成立后,武钢将注入资金、技术等,提升其装备水平,提高产品档次。产品结构将由现在的7大类扩展到14大类,高附加值、高技术含量产品占钢材总量的比例达到60%以上,经济效益实现较大幅度增长。   云南省省长秦光荣、省委副书记李纪恒、常务副省长罗正富等,中国钢铁协会党组书记刘振江,我省常务副省长周坚卫,武钢集团负责人邓崎琳、王炯等出席了昨日的签约仪式。     武钢:谋篇布局中西南   说起来,武钢的中西南战略去年浮出水面,而实质化的运作从2005年初就开始了。那时,武钢总经理邓崎琳刚刚执掌帅旗。结合武钢未来发展、武钢的产品优势和现阶段的成本压力,结合我国钢铁行业集中度低而带来的资源浪费、无序竞争,他把目光盯住了中西南,盯住了北部湾。   开山之作是重组鄂钢。2005年4月30日,经国务院国资委批准,湖北省国资委保留49%的产权,将鄂钢51%的产权无偿划给武钢。鄂钢成为武钢旗下具有独立法人资格的控股子公司。   2006年12月19日,武钢与广西壮族自治区国资委签署《武钢与柳钢联合重组协议书》,共同出资设立武钢柳钢(集团)联合有限责任公司。这是我国中部钢铁企业首次重组西部钢铁企业。   其实,武钢与柳钢携手有其更深的用意:联合有限责任公司将作为业主,向国家申报核准防城港企沙千万吨级钢铁基地项目,计划投资600亿元至700亿元,兴建一座现代化钢铁联合企业。   此次武钢重组昆钢,不少人士感到很突然。其实,当事者为此已经谈了将近两年。昆钢作为云南省**大的钢铁企业,有丰富的矿石、煤炭等资源优势,又有临近东南亚、南亚的区域市场优势。重组昆钢,借船出海,武钢坚定不移。借力武钢,提升昆钢,云南积极推进。双方经过多轮谈判,终于握手合作。

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