定位高端 创新引进“T型门”

　　霍尔茨是木门行业中做的不错的一个实例。产品原料基本从德国进口，精于制作、专于品质，在市场上的赢得了自己的一席之地。霍尔茨的“德国进口”曾经很不被看好，认为这样做的成本太高，但是霍尔茨总经理赵崇联却有自己的看法。

　　“霍尔茨从一开始，就将产品定位在了中高端的社会白领阶层。”这是赵崇联对霍尔茨**初的定位，因此，也奠定了霍尔茨今后的发展道路。既然是进口，既然要挺进中高端市场，那就一定要在产品上下工夫。霍尔茨的“T型门”是高品质的代名词，他所带来的技术创新至今仍是业内的热点话题。敢于引进新产品，是霍尔茨迈出创新的**步。

设计创新 避免水土不服

　　德国进口也带来了水土不服的可能，霍尔茨在产品设计和营销上做出了巨大的创新，充分迎合中国本土市场。赵崇联总经理提到，霍尔茨会根据不同用户的不同设计需要而做出修改，也会及时听取消费者带来的意见反馈。这种创新举措会让企业的设计更加丰满和人性，也更加符合中国消费者的审美习惯。

　　赵崇联总经理这样看创新，“我们也看到了创新的重要性。我们在**初引进这个技术的时候就考虑到要区别于国内传统木门，这本身就是一种创新。创新以后要不断改进工艺，不断改进样式，不断选用新的材料。我们每年都要拿出几十个新品种投放市场。”