近日，天鸿、什木坊、君冠等企业经过多次沟通交流，将通过联合采购原辅材料、错位生产不同品种、推广各自品牌的不同产品。

    据了解，重庆有木门生产企业共350多家，部分企业在厂房、设备、人力资源方面没有得到充分利用，行业企业仍然存在大而全、小而全的生产经营模式，严重制约了规模性发展。

    为此，三家木门企业开始考虑走整合资源、抱团出击以团购控制成本、错位生产、联合营销的道路，这将为重庆木门行业开辟一条创新之路。     业内人士分析，天鸿、什木坊、君冠是重庆木门行业中发展速度较快的企业，为了错位生产全实木门、实木复合门、模压门，采取不同的企业生产，在全国推广品牌时不同门种都可以销售，严格控制原材料采购成本和管理成本，这样才能拉动生产能力和规模。重庆很多木门中小企业，完全可以通过分工合作的方式把行业优势充分发挥出来，让原材料厂商把销量增大，让木门企业把规模做大，让经销商的木门品种更丰富，优势得以互补。 相关推荐： 在信心中汇聚力量 中国木门抱团度寒冬 东北PK西南 门业格局悄悄在变  前事不忘后事之师 木门品牌发展四鉴