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涂料“蛇吞象” 富思特收购红狮打造涂料业航母

来源:新华网 发布日期:2009-02-24 09:38:44 查看次数:
【九正建材网】 这起被称为“蛇吞象”的中国涂料领域民族品牌间的**大购并案也让人们对富思特、红狮强强联合打造中国涂料航母的未来充满期待,这个首都经济的新春亮点更让人们对北京乃至全国经济发展前景更加充满信心。

    富思特制漆(北京)有限公司董事长郭祥恩,如今也是北京红狮漆业有限公司的董事长,是这场收购大战真正操盘手。对于富思特凭什么能够在这场红狮收购大战中**终胜出,被称为“儒商”的郭祥恩的回答很简单:“我们靠的是诚意和实力!”

    当天的新闻发布会现场,国家发改委、北京市政府、通州区政府、中国社科院、中国石油化工协会、中国涂料工业协会等部门有关领导专家纷纷对富思特收购红狮的大动作给予高度评价,甚至有人称这次中国涂料业**大的民族品牌并购行动为“冬天里的一把火”。北京市工业促进局的一位官员认为,“同业购并,强强联合,优势互补,对推动整个领域民族企业的技术进步,对北京乃至全国的工业企业整合起到了示范作用”。

    北京市通州区副区长张华指出,富思特是一家高速成长的民营企业,市场反应敏感,创新、管理先进,同时是一家技术实力雄厚的企业,在行业内很有竞争力。富思特、红狮强强合作对于推动涂料行业产品升级和技术进步具有十分重要的意义,对于通州区的经济发展也有重要意义。衷心希望也相信红狮公司能再创辉煌,早日成为中国涂料行业的领军企业。

    由于红狮产品在石油石化、机械装备、汽车、家电、武器装备、航空航天等领域有相当高的**度,业内人士看好富思特对红狮的收购。一家银行内部人士也向记者透露,该项目可能获得北京市并购贷款。这也使得人们对富思特收购北京红狮这起中国涂料领域民族品牌间的**大购并案充满期待。国务院发展研究中心产业部副主任钱平凡博士指出,在当前的经济形势下,富思特能够和红狮携手并进,真正体现出了梅花傲雪之势。中国目前是仅次于美国的世界第二大涂料生产国和消费国,并且在不远的将来中国肯定会成为世界涂料生产和消费大国,希望两家企业将来走的更好,成为中国的涂料行业里面一个响当当的品牌。我们相信,这次成功并购不仅实现红狮再腾飞,对于富思特来说也同样是腾飞,富思特、红狮强强联合,将打造中国涂料行业航母,改变我国涂料行业格局,谱写我国涂料行业的新篇章。    

    尊重融合:建设者一定能使新红狮能实现再次腾飞    

    尽管郭祥恩的话掷地有声,但仍有不少人是半信半疑。那么,回归主业能使红狮实现再次腾飞吗,一家只有14年历史的公司能够把一个百年**整合好吗?带着这些问题,我们进行了深入调查和采访,结果令人信服和欣慰。

    记者调查中了解到,红狮的“合资”、“改制”、“重组”之路并非一帆风顺,甚至可以说是一波三折。红狮先是1999年5月被资本运营的汉骐公司收购,2004年7月又被以房地产和资本运营为主业的摩尔集团收购,但这两次收购都是跨行业跨领域的、资本运作层面的收购。自被收购后,红狮就开始走下坡路,在行业中的地位也江河日下。

    富思特收购红狮,使红狮回到了以油漆涂料为主业的经营者手里,就决定了红狮发展战略的务实性和可持续性。被很多行业人士认为是完成了红狮历史本质的回归。消除了运营监控系统和决策监控系统的真空,消除了红狮运营系统决策的随意性及短视性,而且让红狮人再次有了真正做主人、干事业的感觉。郭祥恩告诉记者,红狮产品与富思特的产品交叉性小,红狮的品牌价值远远大于富思特,红狮厚重的历史使富思特决定启动一切资源保持红狮品牌及运营系统的独立性,使红狮的品牌能够传承下去。而红狮厚重的历史和行业影响力使一大批在红狮战斗过的现在仍然在行业活跃的精英仍能通过各种方式为红狮的进一步发展献计献策并提供各种支持,从而加快红狮的再次崛起。

    郭祥恩也给记者讲了一个故事。他说:“有一次,一位早期在红狮工作过的朋友动情地对我说,他早期在红狮工作过,离开红狮后又服务过很多家公司,但是对他职业生命中烙印**深的还是红狮。他说,我们对红狮的情感就好像北方人对山西洪洞县大槐树的情感一样。红狮需要我们做什么,只要我们能做的,我们肯定全力以赴。他的这段话震撼了我,我深深的感觉到红狮已不是单纯的一家企业,而是在红狮工作过的油漆人的灵魂归宿和精神家园,也可以说是他们心目中的图腾。这就是一家百年企业的魅力所在,也是红狮历经风雨沧桑,而延绵不绝的生命源泉。我欣喜地看到,包括红狮的老员工、富思特调入的员工、以及新招聘的员工,大家在思想观念上都在发生着改变,大家的文化、理念的融合度日见增高,大家越来越像一家人。因此,我们有理由对红狮的未来信心百倍!”

    在接受记者采访时,郭祥恩强调“我们是红狮的建设者,而不是占领者,更不是征服者”。对原有团队坦诚而尊重,做到了红狮原有管理团队、品牌形象、经销商队伍等基本不变,注入文化、制度和流程后,使得企业完全变了一个样,公司上下斗志高昂。富思特不仅得到了红狮的有形资产,更重要的是获得了一个人才宝库。新加盟的营销管理团队又补强了过去红狮在这方面的短板,使得红狮的快速发展具备了良好的组织基础。“收购完成后,红狮品牌将完全保留,我们下一步将清理不当库存,盘活资金,调整库容,并尽快上市打好基础。”

    德国INNOWAYS咨询公司的首席经济学家、国家发改委经济体制与管理所研究员李振京博士指出,国家竞争力归根到底是民族产业和民族企业的竞争力,如果一个国家的品牌都是国外品牌在唱大戏,民族品牌消失后果不堪设想。而民族产品的竞争力归根到底是民族企业的竞争力。目前我们打造民族品牌,增强民族竞争力应当是企业**大的社会责任。这次并购的成功是富思特和红狮共同履行社会责任的一次实践,对中国涂料领域民族企业间强强联合、优势互补、迅速崛起将起到示范作用。

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