近日，美国科技业行业组织“电子产业公民联盟（EICC）”根据美国劳工委在2月份发布的一份报告，宣布东莞常平的美泰塑胶电子制品厂是一家“血汗工厂”，而美泰正是联想、微软、惠普、戴尔等五大IT公司的供应商。这条消息经媒体发布之后迅速成为舆论热点，一时间关于“血汗工厂”的言论此起彼伏。而在照明行业，同样有过关于“血汗工厂”的阵痛。

    GE合资公司的“血汗”之痛

    2008年上半年，对于GE厦门合资公司通士达照明来说是一个不能忘记的日子，事情的源起是一份《好灯泡，坏工作：荧光灯背后的工人和工作环境》报告的发布。该报告列举通士达照明的工人惨状：每天要工作10小时以上，请病假也要被罚款，几乎没机会喝水上厕所，员工体检部分数值超标……。随着报告的披露，通士达照明被推到了舆论的风口浪尖。**后，报告的指控被证明不属实，然而不可否认的是企业的品牌形象在这次危机中多多少少受到损害。

    金融危机之下警惕“披着羊皮的狼”

    08年新《劳动合同法》生效以来，合法用工问题一直成为社会舆论关注的焦点。企业无疑应该认证学习法律法规，将发展建立在健康的基础之上。然而，在金融危机的大背景下，同样要防范来自国外“披着羊皮的狼”。金融危机之下，经济放缓，市场低迷，“贸易保护主义”抬头似乎是历史发展的一贯规律。在美国新政府上台后的一系列政策中，我们已经可以看到贸易保护主义的影子。

    作为出口比重大的照明行业，从这次牵涉五大IT公司的“血汗工厂”事件中更要学会避险，警惕海外贸易保护主义对行业的影响。除了国家层面的积极对策外，有过案例教训的照明行业，需要反思的是如何管理升级，如何让人力资源部门对于员工招聘、管理、培训也更家规范。（编辑 zyhok）