新年伊始木地板行业倍感严冬的寒意。华尔街次贷危机引发的全球金融危机对实体经济的影响已开始显现,房地产业首当其冲.与房产息息相关的木地板业亦遭受袭击,与去年同比销售下滑20%有的企业更严重,陷入资金周转困难的境地。2009年的木地板市场不再是暧冬,而是凛冽的寒风!在严峻的市场形势面前,“30家地板质量、售后服务”双承诺企业（以下简称“30家”）究竟应该如何应对?

　　“30家”地板品牌,作为中国地板行业中强势品牌的组合,面对这次金融风暴虽然感到有些冷意,却能泰然处置.正如“30家”评审委员“生活家”品牌林德英老总发言所说:“等,死等,**后等死!”为此,协会引领“30家”抱团发力,积极苦炼内功抵御风暴袭击。古语所说:“不谋全局者,不足谋一域,不谋万世者,不足谋一时”,看问题要全面。

　　1.诚信为本,立足品质

　　中国实行八年之久的产品**制度.在“三聚氰胺”舆论声中宣告瓦解,市场同时也陷入了信任危机.“30家”企业深知“人无信则不立,市无信则不兴,商无信则无誉”就是说经商守信商业兴旺,经商不守信其商业会衰落。讲诚信,必须长期坚持对消费者负责.坦诚面对消费者的质疑,为消费者提供信得过的木地板.为此,协会将一如既往的继续派专家下市场、下企业,加强市场监督,落实企业对消费者的承诺,确保“30家”企业生产出的每一块地板达到国家标准,铺装售后服务到家。

　　2.苦练内功,不断创新,提高新产品科技含量

　　练内功是“30家”企业的共同决心,面对经济危机造成的困难,企业管理中寻找应对措施.

　　1）加强管理,降低成本

　　建立自己的原材料供应基地，降低采购成本；第二，严格控制生产流程，建立监管机制，降低生产成本；第三，改善和调整地板流通体系，降低物流成本。

　　2）支持企业开发环保健康与功能化地板产品，实行差异化战略，协会派专家配合；

　　3）“30家”企业举办各层面人员专职培训，如工程监理、售后服务、店长、导购员、铺装人员培训提高其业务能力和思想修养，规范市场，逐步建立持证上岗制，协会积极支持派专家到厂。