二、展望2009年困难与机遇同在

    任何事物都有两重性，如何转危为机，共同抗击金融海啸的严重冲击，使企业得到发展壮大，是大家共同的愿望。如何化危为机这是地板行业必须面对的现实，如何化解:（一）**是要解决地板的材料，去年，由于俄罗斯大幅度提高原木出口关税，造成税后木材价格过高，企业难以接受，致使从俄罗斯进口原木减少数量达到600多万立方米，解决的办法：1、通过政府、民间组织和俄罗斯政府进行谈判，寻求双方都能接受的税率,使俄罗斯原木能较顺利进口到我国；2、拓宽木材进口渠道，根据价格的高低和对树种的要求,可加大向加拿大、新西兰、美国等国的木材进口数量,以满足我省木地板业对原料的需求。

    （二）在目前林产品出口较困难的情况下，我省的木地板生产和出口企业大都在微利、保本有的甚至在亏本经营，在这种情况下，建议林业主管部门和行业组织，对目前的状况进行调查研究，拿出有说服力的报告给有关部门，争取国家尽快出台对木地板生产和出口企业的优惠税收政策，以扶持木地板企业的生存和发展；

    （三）利用这次金融海啸的冲击，我省的木地板行业，要提高品牌、质量和创新应变能力,根据现代家居生活讲究时尚潮流，讲究颜色搭配，讲究复古心态等特点，在产品保证质量的同时,尽量使产品更加多元化，多层次化，更能体现现代城市生活居民的现代思维,参与国内外竞争；

    （四）外贸企业要利用信息，面对金融海啸可能出现的问题，千方百计提高警惕，防止上当受骗，另外，还要努力设法开拓出口渠道。

    （五）千方百计发挥人的主观能动性,开拓国内市场,这次美国引发的金融海啸对国际市场造成的冲击是不争的事实,而且在短期内是不可能恢复,因此我省的木地板企业在千方百计有开拓出口渠道的同时,必需迅速开拓巨大的国内市场,国家为了国民经济的平稳较快发展，已启动内需的各项措施表明，我国的市场空间很大，去年,我省木地板企业,在这方面已为企业的生存发展找到新天地,虽然，在2008年我国的房地产有些下滑，但是,房地产的各项指标仍很高，例如,商品房的施工面积仍达到274149.01万平方米,竣工面积58502.01万平方米,比2007年分别增长16.0%和下降3.5%,而商品房的销售面积完成62088.94万平方米,比上年下降19.7%,但是,后三个月已由前9个月的月均销售4480.08万平方米上升到月均7256.06万平方米,增长61.96%,其中,广东省商品房的施工面积仍达到22992.6万平方米,竣工面积4824万平方米,比2007年分别增长14.4%和8.2%,商品房的销售面积完成4824万平方米,虽然比上年下降22.4%,但是后两个月的销售面积已由前10个月的月均332.22万平方米上升到月均750.91万平方米,增长126.03%,这说明我国的房地产在中央的调控中,已朝好的方向发展,这十分有利于我省木地板企业的发展,我省的木地板企业必需迅速占领，面对金融海啸可能出现的问题,及时调整销售渠道,在继续开挖国际市场的同时,努力开拓国内市场。

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