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金融危机现骨牌效应 牛年化工巨头也难走

来源:九正建材网 发布日期:2009-02-06 08:55:00 查看次数:
【九正建材网】 陶氏成为**大的受害者。自2008年下半年开始,陶氏与PIC、罗门哈斯之间的“三角恋”成为化工业内关注焦点。

    对化工巨头们来说,牛年并未使他们时来运转,熊市的阴影依然挥之不去。

    陶氏化学近期公布08年第四季度净亏损15.5亿美元,而上年同期净利润为4.72亿美元。销售量下滑17%,这反映了该公司所有业务部门和各地区市场的需求均出现萎缩。加拿大**石化生产商诺瓦化工公司去年第四季度净亏损2.14亿美元。

    为摆脱需求下滑、亏损连连的窘境,各化工公司不得不缩减开支。09年伊始,化工行业“裁员滚滚”。根据已公布的调整方案,陶氏化学将裁减约5000个全职工作岗位,关闭高成本地区的20家生产设施,以及出售若干非战略性业务。此外,陶氏还将暂停约180家工厂,并且根据减少运营的预期,在全球裁减合同工约6000人。亨斯迈公司于1月23日宣布减员停产应对危机,公司计划裁员1175人,占总员工数9%,并关闭位于英国Grimsby的钛白粉装置。2月3日,罗马尼亚**大石油公司Petrom宣布裁员3000人。之前罗门哈斯宣布,将裁员900人,约占整个人员的6%。

    对留下的员工,减少工时成为降低成本的又一举措。巴斯夫公司决定自2009年2月起对在德国Münster 涂料生产基地的1650名员工中约1500名采取减时工时制。减时工时制已在意大利Verbania和Burago两个较小的涂料生产基地实行。

    并购重组成为化工行业减少损失的重要措施。科聚亚公司于2009年1月26日宣布将重组业务以应对危机,将加强其重组后的二个分部:功能产品和工程化产品。相对于企业内部的业务调整,对外兼并重组的风险更大,因为金融危机引发的信贷紧缩使企业融资难度增加。

    陶氏成为**大的受害者。自2008年下半年开始,陶氏与PIC、罗门哈斯之间的“三角恋”成为化工业内关注焦点。2008年7月15日陶氏化学宣布与PIC旗下科威特石化公司合资成立科陶石化公司(KDP),陶氏化学与PIC将各持有KDP50%的股权,为此PIC将向陶氏化学支付75亿美元现金;同时陶氏化学还宣布全资收购罗门哈斯,为此它将出资154亿美元,并承担后者30亿美元的负债。但2008年12月下旬,PIC突然宣布终止KDP股权交易。油价暴跌使得主要依靠原油开采和出口的PIC损失惨重,不得不忍痛放弃交易。这意味着陶氏拿不到PIC支付的75亿美元,其收购罗门哈斯的计划陷入困境。2009年2月3日,陶氏化学大中华区官员向媒体透露,陶氏-罗门哈斯并购案被宣告暂缓执行。

    这两笔交易搁浅使陶氏谋求原料自给和业务转型的努力付诸东流,金融危机的“骨牌效应”由此可见一斑。目前,这场席卷全球的经济动荡仍没有好转的迹象。据美国化工理事会(ACC)的预测,2009年美国化学品需求将仍继续处于疲态。而欧洲化工委员会预测,绝大多数化工子行业2009年将呈现向下趋势。各大化工公司恐怕还要继续苦熬下去,减产、裁员、并购等消息仍会在未来相当长时期内占据化工新闻的头版。化工行业牛年走牛的希望依然十分渺茫。 

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