“冬天来了，春天还会远吗?”这句话已经成为前行于2008建材家居寒冬之中的人们相互慰藉的流行语。冬天是寒冷而萧瑟的，家居业的寒冬也充满着失望与挣扎，但是，人们仍抱着冀望，希望来年雪化时，建材家居业也能迎来春光。究竟春天还有多远？如何才能离春天更近？建材家居业在寻求春天的同时，也在推测2009年的发展趋势。

    趋势一：企业步入转型期

    面对市场形势有很大变化的时候，企业普遍采取两种方法。一个是守势，一个是攻势。经过2008年的寒风突袭，对于被称为真正冬天的2009年，大多企业都已经有了充分准备。危机的来临，激发了家居业对2009年的发展战略新的规划。

    为了过冬，不少企业开始收缩，降低消耗。而中国规模**大的家居连锁卖场之一月星集团有限公司董事长丁佐宏、中国**大地板商圣象集团常务副总裁郭辉则主张“反周期”成长，他们共同认为，危机即良机，当前恰恰是“寻猎廉价资产、谋求战略转型、试水低谷扩张”的战略机遇期。

    对于企业而言，2009年可以是储备期，也可以是冬眠期。部分企业收缩战线，保存实力“过冬”，也会有部分优秀企业，采取逆市而上，乘机吸入以扩大地盘。不管如何布局，2009年都将是企业转型的关键时期。

    趋势二：价格将有所下降

    与百货业、大型综合超市相比，目前的家居消费市场还不够成熟，客观而言，对消费者**具吸引力的还是价格因素，但产品的质量与环保、服务，购物环境的因素，也在逐渐成为消费者综合考虑的因素。从行业角度来看，明年的价格战应当还会延续。

    另一方面，由于受国际大环境影响，一些家居产品的原材料价格将有所下降，而物流、租金、人工等成本的回落也将对家居品牌商家的压力带来稍许缓解。但是，由于消费市场信心不足，产品价格将成为刺激消费的利器之一，因此，成本下降并非能给企业带来明显的转机。台湾地区进口高级厨卫家具销售业绩**的代理行丽舍上海生活国际股份有限公司执行长斯夏龄预言：“2009年，中国大陆家居业的总销售额或将比2008年锐减30%。”整个行业生态将得到重塑。