在目前中国的家具市场中，工厂、商家和专业市场或者物业之间是一种松散式合作模式。当今更多的所谓“战略联盟”，实际上参与的各方仍旧各坏心思，各自为政，并非为了寻找利益的共同体。

　　家具市场需求的不协调，常是表面一片繁荣，实际上在不断加剧着行业的内部矛盾，更加大了行业的内耗。中国的能源、资源和环境已不能再承受盲目的扩张，否则只会导致恶性竞争的愈演愈烈。

　　危机的到来，极大地压缩了商家的生存空间，过度开发商家资源，从而加剧了工厂、商家和物业之间的矛盾，业内形象的将三方的境况比喻成儿子、孙子和爷爷的关系，面对困境，厂商联手上演了一场“斗地主”的尴尬场面。洋臣家具营销总监罗兰桂接受采访时表示，当前工厂和商家的利益已被边缘化，畸形市场环境下的无序竞争实际上是在扼杀自己，但又无可奈何，因此期待物业的政策支持，并呼吁三方自律，共同维护市场秩序，企业和商家才有生路。

　　临近年末，国内众多家具品牌面对巨大的市场压力，甚至采取近乎夸张的促销手段来维系企业的生产和运营，本就无序并低劣的价格竞争手段，经过新一轮恶性促销，已大伤元气。很多运作良性的国际**品牌从未把低价竞争或恶性促销手段纳入企业的战略体系，世界快餐业大颚肯得基和麦当劳就是很好的例子，“以钱换钱”的想法是无奈和可悲的。

　　让家具行业感到欣慰的是，经过这一场危机，让我们看到了业界的三方开始有心平气和坐下来对话的可能，并进一步商讨如何共同维护和规范市场秩序，抱团取暖，共御寒冬。

　　或许，我们不应把所有希望都寄托在经济形势能够快速好转，即使春天临近了，也要提防“倒春寒”，春天真的或许没有我们企盼的那么快到来，因此摆在企业面前的首要任务就是想办法让自己抵过这个冬天再说。

　　危机导致的行业不景气，正如同一般事物发展的必然规律，是正常的周期性调整，我们不必一味地忧心忡忡，或许我们每个个体对于危机的干预都可能是杯水车薪，也许无能为力，但我们能做的就是规范和完善自己，而做好自己也就是当前对行业**大的贡献。（编辑：hongyuer） 相关阅读： 2009牛年对厨卫家居行业市场预期 卫浴配件：质量、选购技巧都不容忽视 陶瓷行业：大客户是你的“金山”也是“火山”