四川木门，作为中国木门五大产业基地之一，扮演着不可或缺的角色。近年来，伴随不少四川品牌走向全国的脚步，有关四川区域品牌塑造的话题一直是近几年来业内关注的热点，不少企业老总也分别从企业的核心竞争力、技术优势、企业及产品的美誉度和**度提升等多个角度进行了阐述。

    那么，对于更多的中小型四川木门企业而言，在品牌塑造的过程中，该怎样来取舍企业的决策。装饰商报将从本期起开启四川木门品牌的寻根之旅，通过对四川木门企业的企业家的品牌情怀及品牌专家眼中的企业家两个方面做出回答。

    没有豪言壮语，没有激情告白，在品牌的路上，不相信眼泪。

    老总声音

    壹品木门品牌总监   赵珺

    四川木门企业管理比较薄弱，起点基本都差不多。要快速发展，可以通过联盟的方式来推动：一是产品线互补延伸；二是资源资本联盟；三是销售通路的整合，这需要建立在团队和理念整合的基础上。当然，联盟的条件和方式多样，需要具备一定的环境。只有走联盟的路，才能诞生出强势的品牌，才有发言权。

    天源·木语总经理  徐心宏

    关于企业品牌文化理念：顾客要什么就做什么，纯手工工艺代表着木门生产的一种境界。

    瑞江木业  李宝玉

    关于企业品牌文化理念：我们不论品牌也好，企业文化也罢，都要保留自己的地域文化特色，能够被全国各地经销商接受的大众化特色。同时还要把传统工艺与高科技结合起来，注入现代时尚元素，拥有自己的独特品牌特色。

    阳森木业总经理  宋廷全

    关于企业品牌文化理念：打造品牌很重要，但需要时间的积累和资金资源，并不是说一句话那么简单，需要我们下很大的功夫用心去做。