3D木业董事长张一鸣：事业、生活同样精彩的张董刚刚从沙漠中走出来，他风趣地告诉大家，这次探险旅游在沙漠里整整走了六天，那种沙漠的袭击都挺过来了，还怕什么经济风暴？说到经济危机是否已经到来，他说，我的感觉目前还没有吹到我这儿，这股风离我们企业还有一定的距离，也许2009年会有感觉，我们2009年要做的重点是企业文化的建设。

　　梦天木业沈阳总经理杨志祥：东北的门业是全国**好的，可是我们没有南方发展快，为什么？北方习惯在生产上下功夫，营销做得不够。南方擅长搞专业的营销队伍，怎么把我们的产品优势形成销售优势，是要有一个好的整合才行。梦天2008年为了扩大销售，不惜血本从通信行业招聘了两个营销总监。

　　山西泰亨木业沈阳总经理李华：南方企业正在向东北发展，许多企业都设有专门部门和队伍开拓东北市场，这必然会对我们造成冲击，辽宁门业该如何应对，这也是一个迫切解决的问题，经济危机使得大家都急于扩大内销保增长，这一问题就更显急切。

　　山下木业总经理李艳：2008年上半年企业感到销售压力较大，但是下半年明显好转，2009年我们的生产不会有问题，工程订单和扩大代理经销，也为企业开辟了新的局面，“开弓没有回头箭。”我们有信心干下去。

　　从业界人士的言谈中，我们不难看出，2008辽宁门业收官不错。但是鉴于中国经济睛雨表滞后，企业也显示出对未来的理性担忧。通过交流，有一点值得欣喜，那就是辽宁门企的发展信心都很足。

　　笔者认为，宏观形势我们无力逆转，但是之于个体而言，企业发展的主动权还是掌握在自己手中。面对经济危机，我们要积极应对挑战，抓住机遇，推动发展，尤其是中小企业更应树立信心，练好内功，坚持创新，提升管理水平，做好人才储备，这样才能不断适应环境变化，争取企业发展的主动权。

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