同质化产品面临“清洗”

    “过去因为市场一直不错，产品质量只要没太大问题基本上都能卖得出去，所以那些惯于抄袭同行设计的厂家得以生存，如今经济形势严峻了，老百姓买东西时谨慎了许多，知道要买品牌了，那些擅长‘同质化’的企业也该寿终正寝了。”北京**店开业时曾因展示了一款融入跑车设计理念的产品而轰动京城的罗奇堡北京负责人陆水感叹，金融“寒冬”来得及时，市场将自动“清洗”掉那些同质化产品，而不仅仅是“洗牌”，剩下的会是有质量、有品牌特色的原创产品。

    每年都会有五六家厂家复制其产品的依诺维绅家具可谓深受同质化产品之害，企业仅仅为保护原创设计就打了不少官司，业内同行与其总经理杨建伟碰见时总少不了打趣问道“又有哪个产品被复制了”？不过，现在他算是省心多了，因为许多“复制”企业都已自动消失。“**近两个关于设计方面的官司都不了了之，一个是我们的诉讼书刚送到对方手里，对方的厂子就倒闭了，另外一个是官司打到一半就告诉我们，他们的工厂已经没有一张订单了。”杨建伟说，席卷全球的金融危机还把国外许多竞争对手都逼倒了，**近几个月依诺维绅的出口订单数直线上升，连工人们的春节假期都由初定的15天减到7天。

    “在市场大环境与关联产业链的相互作用及影响下，我们能感受到家居行业已步入‘初冬’的景象，但此时**先倒闭的会是那些缺乏竞争力、产品雷同度高的中小企业，生存下来的反而是品牌企业，所以我们要一如既往地坚持打品牌，等待‘春天’到来。”朱长岭分析，经过“清洗”后的高端家居市场的品牌“浓度”会越来越高，更利于商家把高端定位做到极致。

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