“东莞橱柜业的发展是一种自发过程，所以具有分布广、规模小和市场竞争混乱等特性。”泰基集团招商经理李俊鸿如是说，这种自发模式虽说有利于行业的繁荣，但是市场竞争力较小。在利好环境下，或许行业有长足的发展空间，然而当行业发展到某一阶段时，它的弊端则显露无疑。如抗风险性弱、质量无保障和诚信度低等等。如今全球爆发金融危机，发展环境急转直下，这些问题可能会更突出，发展形势不容乐观。

　　站在发展的十字路口，东莞橱柜业应该选择一条什么样的发展之道，如何才能更好的规避问题，为东莞橱柜业健康发展注入新的源动力呢？或许，橱柜城的出现既是一种尝试，也是一种转机。

　　橱柜业整合迫在眉睫

　　受东莞橱柜业发展特性的作用，东莞的橱柜经营分布比较广，除了城区相对集中的东兴路和红荔路之外，虎门、厚街、长安、塘厦等多个强镇的橱柜业都具有一定的规模。近日，记者对东兴路和红荔路一带的橱柜店进行了解，发现绝大部分的橱柜店的规模都很小，除了少量品牌橱柜经营店之外，多数是“百货式”的经营方式，在窄小的十多平方米内摆放着数十种产品，不少产品名称闻所未闻。

　　“东莞的橱柜经营模式分散，缺乏专业、整体的营销推广；而且规模小，抗风险能力差；以至于在去年全球金融危机的冲击下，多数中小型橱柜经营者面临难以支撑的局面。”森玛期总经理张成军如是说。

　　科宝·博洛尼东莞分公司颜经理认为，东莞橱柜业的整合可谓迫在眉睫，特别是面临如此不景气的经济形势和消费环境，行业要持续健康发展，经营模式一定要进行创新和整合，也只有这样行业才能做大做强。

　　橱柜城惊现东莞

　　针对东莞橱柜业如何适应市场发展，选择一条什么发展道路？一直是业界人士思考的焦点话题。2008年12月29日，在泰基集团举办的泰安居橱柜城招商会暨发展交流会上似乎找到了答案。

　　据泰基集团招商经理李俊鸿表示，橱柜城将以“专业、集中、舒心”为商场经营宗旨，全力打造东莞橱柜**城，使消费者在卖到满意的橱柜产品。会上专家和商家对东莞橱柜业现状和发展前景进行了交流，一致认为目前东莞橱柜业处于成长阶段，市场发展空间很大，而**大的问题是如何进行行业资源整合，塑造东莞橱柜全新品牌形象，也只有这样才能顺应市场的发展和应对金融危机的挑战。

　　“我们知道泰安居的实力，也知道泰安居在惠州很成功。”与会商家森玛期总经理张成军如是说，打造橱柜城是一个很好的思路，希望泰安居控制好入场商家的品牌和实力，构建一个口碑好、服务水平高、诚信经营的橱柜卖场。