与会各方一致认为，卖场、制造商、经销商是一个利益共同体，在困局面前，谁也不可能做到独善其身。从长远来看，目前的经济危机，也是中国家具业摆脱以往高速增长的惯性、切实面对和思考行业本质问题的良机，这既为切实度过目前的危机创造了条件，也为未来行业进一步发展和提升而奠定了基础，“三方不妨各让一分，中国家具业一定会取得大于三分的竞争力”。

市场：卖场要“放水”

　　盛家家居总经理曾震宇：春节后，预计一部分家具分销商会倒闭、退出，很多卖场会出现招商不足的局面。对于分销商来说，主要承担卖场租金、人力资源、物流配送、营销推广等四项成本，其中租金占的比重相当之大。呼吁各卖场的物业平台在这个时候要“放水”，减低租金共度时艰。

卖场：关店不是面子问题

　　吉盛伟邦董事长邹文龙：无序竞争、价格战导致行业“自残”，破坏市场秩序。因此，当前国内家具业面临的是市场萧条与市场秩序混乱的双重压力。吉盛伟邦这两年关了4家店，仅上海就关了2家，这不是面子问题，而是为了维护行业利益，也希望以此唤醒同仁。

企业：重视新市场开发

　　城市之窗集团董事长王东升：城市之窗家具在沙特开了三家品牌店，内销比例约为65％，此次受金融危机影响相对较小。而且城市之窗注重欧美以外新市场的开发，因此今年外销也保持了120％的增幅。

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