为什么需要重视互联网？将来有一天，企业要为“80后”甚至“90后”的客户群服务。这批客户群，只会通过一种渠道寻找他们需要的产品，那就是互联网。

　　木门的营销要实现专业化。不仅仅是木门行业，任何行业随着时间的推移，都是分工越来越细。术业有专攻，是未来的趋势。因此，笔者认为，销售、生产、服务、物流、研发、信息六大项目，到一定的时候都会分开，你擅长什么，就专业做什么，就去赚取那一部分的利润。

　　就像一个企业一旦大了，对员工的需求将不再是“多面手”，而是需要“一项专”。社会行业也一样，一旦成熟了，就需要行业细分。

　　只要有行业的细分，就需要另外一样东西，就是笔者提到的第四“化”———合作化。只有合作，大家才有一个可以专心研究自身专长的环境，才会在自身的领域里更好地发挥，通过相互合作，达到一个小团体**快**强的发展。

　　TATA木门这几年的发展历程，从一定角度说是一个减法剥离的过程，到目前，TATA已经成功地将物流、服务及部分生产剥离，剥离的目的是为了使企业达到一个稳定的专业合作的目标。

　　比如TATA木门直营化城市的服务，从**早的员工雇佣到后来的专项内部承包，到**后剥离出去与服务公司合作。再比如TATA木门的物流，也是这种办法，原来的物流都慢慢转化成物流公司运作，TATA木门甚至在生产方面将部分工厂所有权剥离，同时引进部分生产厂，以达到满足品质产品及高速产能的需求。

　　TATA木门所做的种种尝试与努力，仅仅希望以新的思维模式，应对未来市场的变化，根据自身及国内企业的特点，做出大胆尝试，为木门行业的健康发展做出自己的贡献。

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