第五、建材生产资源消耗水平大幅度降低，节能减排成效显著。改革开放以来，我国建材生产与流通坚持以产业结构调整为主线，大力推进节能减排，2005年建材生产单位GDP能耗从2000年的10.03吨标准煤下降到的6.66吨标准煤，降低幅度33.6％，2007年建材工业实现了能源消耗增长低于生产增长，万元增加值综合能耗大幅度下降。此外，建材工业在消纳固体废弃物、保护环境方面也做出了贡献，利用工业废渣、粉煤灰和煤矸石以及焚烧生活和城市垃圾等都已取得初步成效。

    第六、先进的建材流通与营销方式不断发展，建材流通业进入全面创新阶段。一是国外新型流通业态和营销方式打开了人们组织经济的视野和思路，百安居、家得宝等**商业品牌进入中国，不仅带来了规模化的资金，也带来了先进的经营管理与技术，建材超市、大卖场、仓储式购物中心等经营方式开了我国建材商业模式改革的先河。二是传统建材市场经过不断调整改造，逐步发展成为现代化大型商业中心，展览中心、信息中心和配送中心。红星美凯龙、北京居然之家的品牌连锁，天津环渤海、北京集美家居的市场联盟，成都富森美、西安大明宫的摩尔式大型商城都是传统市场向现代化流通方式转型的成功范例。三是建材流通企业加快向物流配送商和供应商转型，大批企业通过转制、改组、并购、股份制等方式，主动与生产商衔接，提供原材料采购、物流外包等多种形式的服务，深受欢迎，一批规模化的物流配送商和供应商正在加快成长。

    第七、建材流通观念发生重大变化，以诚信体系建设为核心的营销管理制度初步建立起来。随着市场体制的逐步完善，我国建材商品流通管理制度、管理技术与管理方法也都取得了长足的进步，假冒伪劣、偷漏税等不规范行为受到严格制约，严格的管理、规范的制度以及现代化的流通方式已经具备了充分的能力，使消费者权益得到**大限度地保护。尤其是各类建材商品交易市场所做出的长期努力具有充分的典型意义。它们所倡导安全购物、快乐购物、无障碍购物的理念，推行的“先行赔付、无因退货、统一收银、统一着装、大宗商品送货、物流服务统一管理”的现代商业制度，严格经销商合法准入和经营的技术程序，严格控制商品进货渠道，严格防止价格欺诈的监督机制，有效地提升了建材流通企业的经营水平和服务质量，推进了行业诚信体系的加快建立。

    第八、现代物流进一步提升了建材供应链管理水平，建材流通向综合化、一体化的现代服务业发展。从2000年开始，我国建材流通企业根据全球建材供应链的发展趋势和建筑部门与建材制造业的实际需要，逐步转换企业经营模式，按照现代物流的要求，建立起门到门、一体化的现代原材料采购、供应和服务体系，有效地提升了建材流通的整体产业质量，并涌现了一批具有国际化水准的现代建材仓储、运输和交易设施，大大降低了建材商品的耗损率。现代物流的发展不仅进一步推进了建材流通体制和流通模式的改革，提升了建材流通现代服务业的水平，也大大提升了建材业的产业集中度和竞争力，将会长期地显示出其产业竞争优势。

    第九、以信息化为标志的建材流通技术迅速发展，电子商务平台初显成效。在改革开放的推动下，建材流通业以信息化为标志的流通新技术加快发展，电话、传真、电子单证、B-TO-B、互联网等新技术迅速普及，电子商务也开始显出成效。30年前，我国建材行业绝大多数企业对信息化技术还一无所知，交易成本高、效率低、信息不灵敏、今天，OA办公自动化、电子订单、网上超市等新技术已经在建材流通的各个环节得到广泛应用，为建材行业不断提升管理与技术水平，迅速实现低成本生产力规模扩张，加快融入经济全球化奠定了坚实的科学技术基础。

    第十、建材流通行业组织作用日益明显，行业管理和行业自律逐步加强。随着国家机构多次调整，政府直接调控经济的职能逐步减弱，由企业自愿发起，实行自我管理、自我约束的各类建材家居行业组织迅速发展起来，成为行业管理与技术进步的重要力量。目前除综合性的建材流通行业协会外，还有水泥、木材、陶瓷、木地板、家具、门业、建筑装饰、室内装修等多个专业性的行业组织积极开展活动。各类建材行业组织坚持以服务为宗旨，积极维护企业合法权益，加强行业自律，维护市场公平竞争秩序，推进科技进步和结构优化，指导企业开拓国际市场维护国家经济和产业安全等方面都做了大量工作，发挥了不可或缺的重要作用。