经济环境瞬息万变，内外需求双引擎熄火，家居企业不得不打破原有的发展战略和目标，取而代之的是战略调整、危机应对。在当今错综复杂的市场环境下，家居产业链涉及到的各行各业面临着前所未有的机遇和挑战，家居产业在危机中顽强前行。

    “每次经济面临拐点的时候，正是企业创新、产业机构优化的好时机”。外围市场此起彼伏救市措施的出台，中国政府四万亿投资的拉动内需之举，又为2009年和今后的市场寄予了新的希望。为帮助家居产业在2009年朝着又好又快的方向发展，帮助企业在这场洗牌大战中持续稳定的发展，共同发起装饰装修行业直面危机，破冰迎新，各大**家装企业和领军人物分别发表了讲话。

    有关部门：明年可能会有“春寒”

    面对今年“十一”之后，家居市场持续“低迷”的现实情况。陕西省工商联建材商会秘书长吕忠宏表示，2008年相对房产领域来说，陕西省的建材行业受影响的程度还没有完全表现或者释放出来。但作为产业链，如果房产领域的危机因全球经济危机而持续的话，那么随着时间的推移，必然将会导致我们在来年要感受“春寒”。对于西安的家居行业尤其是材料商来讲，挺过这个冬天还不算太难。但是，结合以前发生的经济危机和专家们预测的情况综合来看，2009年注定要经历一个更为残酷的市场淘汰。而能真正立足市场的企业，一定会是以前、现在和将来不断苦练内功，注重企业风险意识，严把质量关、确保售后服务的企业。

    **卖场：品牌和服务是救市良方

    居然之家西安店的解总表示，受全球金融危机影响，居民购房、装修需求不旺，已经率先在市场零售终端体现出来。面对这种形式，居然之家西安店将定位更加准确，那就是避免同质化竞争，做到品牌化运作。2009年，更是要对居然之家的经营模式要加大宣传，做好文化营销。此外，提升商场营销的范围，组织活动，开发市场，做好售前、售中、售后的服务，把服务做得更深更厚。尽管业内对于明年市场整体不容乐观，但是卖场的积极举措，能让我们品牌、家居老板看到发展的希望。同时我们应该有相应的对策，在渠道建设上扩大地盘，或者推出文化营销活动，对于我们建材家居品牌增值、增量，做好打持久战的心理。不管是家居品牌还是卖场，自我调整和自我应对的趋势已经形成。