产品线延伸：单一还是多元?

　　2008年，陶瓷卫浴行业**明显的一个趋势是又有一些领军品牌开始进行产品线的延伸，从瓷砖到卫浴，从卫浴到瓷砖。成功没有定式，企业的扩张方向也没有固定规范，尤其是对想要扩张规模，尽快做大做强的企业而言。能够固守瓷砖或者卫浴单一“小天地”的企业似乎越来越少，像诺贝尔一个品牌可以做到36亿的似乎再也找不到第二家。反之，尝试瓷砖与卫浴兼做的似乎比比皆是，从卫浴向瓷砖渗透的，北有惠达，南有箭牌;从瓷砖向卫浴延伸的更多，新中源、新明珠、萨米特，马可波罗也跃跃欲试;从五金水暖想卫生陶瓷延伸的，以福建南安的几家**企业为代表，从南到北，大批各自领域的佼佼者都想尝试，都想有所突破。 　　有业内人士分析，企业做这样的尝试也可以理解，从市场的角度来说，消费者的需求层次是多元化化的，总有一部分需求存在，单一和多元，各有各的优势，只要企业自身定位准确，单一不一定就会没有前途，多元也不一定就是盲目扩张。2009年，瓷砖、卫浴、五金相互渗透的趋势是否会越来越明显?还是因为“冬天”的来临而有所收缩?我们拭目以待。

　　品牌定位：“小众”还是大众?

　　虽然不断的有企业尝试，在瓷砖的产品手册里也写满了各式各样象征“品味”的莫名其妙的句子，企图让更大多数的人理解，自己的品牌不仅针对精英，也从未舍弃“大众”。但是，囿于经济水平的限制和人们对瓷砖、卫浴产品的认知，众多的陶瓷卫浴品牌还停留在“小众”的阶段，像少数极富个性的文艺片一样，只能在个别时段、个别影院做小范围放映，虽然是精品，但是缺乏观众，不为“大众”所欣赏。曾有某个排名行业前三甲的企业高层发出这样的疑问：同样是有十年左右的历史，为什么我们的品牌**度跟一些IT企业相比，差距如此之大?除了产品本身的特点外，企业对自己的品牌宣传推广不够也是重要原因。当然，这也跟企业自身实力相关，建陶企业能够做到像诺贝尔那样，敢在央视奥运黄金时段做广告的还为数不多，能够像快速消费品企业那样争相请明星代言的更是寥寥无几。2009年，到了真正短兵相接的“严寒”期，品牌**度更大的相对更有优势在终端市场的招牌是否会更吸引人呢?是做“小众”文艺片，还是“大众”商业片?

　　生产和销售区域化：区域品牌还是全国品牌?

　　2008年，随着几家大企业的扩张，如新中源等在各地的生产线相继投产，建陶品牌的生产和销售区域化问题似乎越来越成为一种趋势，有知情人士透露，新中源在各地的投资已有遍地开花之势，在一些二三线市场，生产和销售形势一片大好，羡煞旁人。生产和销售区域化，对于本地品牌来说也当地无疑具有天时地利人和的优势，对于全国性品牌而言，多几个生产基地，必然也会多几分在区域市场获取更多市场份额的把握。对于新诞生的品牌来说，是做区域品牌更好还是走向全国更具竞争力呢?区域品牌增加，对于已经形成相对高端定位的全国性品牌而言，是否意味着也要退出区域品牌，才能实现更好的“下沉”争夺更多二三线市场份额?2009年，区域品牌会唱主角吗?

　　建陶“中国名牌”或将寿终正寝：没有“名牌”怎么办?

　　建筑陶瓷的中国名牌评选从一开始就很不平静，经历了06年、07年的风波后，08年再次遭遇不测风云，虽然名牌战略作为一种行业发展方向不会被废止，但是陶瓷行业的“中国名牌”似乎已无“生还”希望。矿泉水瓶子上印着“中国名牌”，瓷砖的外包装上也是中国名牌”，虽然看上去没有这个四个字的产品跟有这四个字的产品并无差别，但是对经销商和企业来说都意义非同寻常，对于不了解陶瓷产品的消费者来说，这四个字同样是一个可认知的品质保证。2009年，陶瓷产品的“中国名牌”将何去何从，能否有一个定论?

　　**近，让无数出口企业感到寒冷的人民币升值问题似乎也要“解冻”了，人民币大有贬值之势，2009年，人民币即将贬值回到原来的水平还是继续升值呢?经济学家似乎也难以预测。2009，不确定因素很多，习惯了务实的制造行业如何应对虚虚实实的发展环境变数?我们期待企业的“实际行动”解答。 （编辑：hongyuer） 热门阅读： 12月8日洁具网上报价  09卫浴洁具流行趋势（图） 黑色卫浴引领09英伦家居界（图） 新品推荐：六款09**时尚卫浴面盆（组图）