现金为王 利用政策利好渡难关

　　严峻的市场挑战让不少企业认识到，只有完善企业管理、做强主营业务才有可能度过眼前的难关。不过有经济学者认为，此前由于部分在房产和股市投入过多精力，反而让原来的主打业务竞争力有所削弱。目前企业缺乏资金，转型非常困难，**要紧的是如何能够生存下来。

　　“现在已经来不及了，2000年还可以。”在10月份上海举行的“2008中国房产•家居新趋势高峰论坛”上，郎咸平一语道破玄机，“现在制造业在资金极度匮乏下，做什么转型都是不大可能的，大家思维必须转化，能够在这时候不被淘汰就不错了。对于不需要的投资尽量不要投，要多积累现金，尽量降低负债，领头羊去做整合，而对一般企业来说，**重要的是如何来大量的积累现金渡过难关。”

　　李嘉诚已经在今年10月停止了在全球范围内的投资活动。郎咸平对此举非常认可，他认为，目前中国上市公司的资产负债率平均是50％~70％，香港商界“四大天王”的资本负债率仅为20％。李嘉诚能够在这场经济危机中屹立不倒，主要是其低负债率和拥有大量的现金储备。

　　郎咸平认为，企业应该遵从“现金为王”的铁律，美国金融危机其实是对信托的粉碎性打击，而在以银行为代表的金融机构人人自危的情况下，哪家企业持有稳定的现金流，谁就具有了抵御这场危机的优势。在目前情况下，企业家应该做一名保守者，谨慎投资或者干脆不投，努力降低资产负债率，增加持有现金量，同时对既有投资作优化处理。

　　与此同时，政府出台了相关政策，包括4000千亿拉动内需、大幅下调银行利率等；广东省政府拟出资10亿元成立省级再担保公司，协助中小企业解决资金瓶颈； 东莞市财政已拿出10亿元人民币设立了加工贸易转型企业升级专项基金，帮助企业利挺过“寒冬”……

　　业内人士指出，政策从确定到落实以及见效仍需一段时间，但这无疑有利于市场信心的提升。企业仍然以自救为主，同时也应主动寻求企业政策的利益结合点，内外结合，从而顺利走出冰封期，迎接美好的春天。