天格地板：调整思路蓄势待发

　　天格地板董事长刘彬彬认为，机遇和挑战总是并存的，如何度过难关、在困境中寻找并把握住机遇，是地板企业现阶段亟待解决的问题。天格地板根据对未来市场状况的预测和企业自身的实际情况，制订了“做好基础工作，调整思路蓄势待发”的下阶段企业发展规划。

　　**加大品牌建设方面的投入，深化天格地板的品牌形象，将基础性工作做扎实，靠良好的品牌信誉来扩大企业的国内销售。从基础工作做起，统一提升终端专卖店形象，提高终端导购水平，增加对售后服务工作的投入，并积极开发与品牌定位相符的销售渠道，全方位提升天格的品牌形象，为保证产品销售提供源动力。

　　其次练好内功蓄势待发。新的市场形势和新的品牌发展战略都要求企业要加强核心竞争力的塑造，而企业的核心竞争力**终取决于企业的创新能力。

　　天格地板一向重视对企业的创新能力的建设。特别在产品的创新上，天格地板一直走在同行业的前列，全球**纯实木锁扣地板，这是全球**家也是目前**一家攻克技术难关，实现把纯天然实木地板用于地热采暖。面对木地板行业的困难时期，加强企业创新能力的建设尤为重要。而且这种创新能力不只体现在产品的研发上，还要体现在营销思路的创新上，用创新应对目前相对困难的地板市场。公司近期推出的静音系列地板以及生态地板将会持续刺激天格地板的市场销售，以寻求市场更大的突破。

　　曲线地板：多头生产多渠道销售

　　曲线地板发明人、新绿洲木业副总裁王仁忠谈及木地板行业”“寒冬”时说：“‘寒冬’对我来讲既是考验更是机遇，它大大推进了早在12年前我对曲线地板‘多头生产，多渠道销售’的专利产品发展理念，充分显出现同质化时代差异化产品的先天优势。”

　　他分析道，走进建材城，普通消费者看木地板**感觉都是一样的，唯有曲线地板与众不同；当前木地板市场竞争更为激烈，由于曲线地板具有高附加值的特点，与一般木地板相比有更强的“过冬”能力。所以，在很多木地板企业等待“过冬”之际，曲线地板却迎来了发展的“春天”，新绿洲木业、艺方木业、超王木业、中豪集团等应时而生。

　　大卫地板：逆流而上机智“过冬”

　　大卫地板董事长蒋卫谈论木地板行业的“寒冬”虽然只是简单的语言，却有令同行刮目相看的不俗业绩。仅7月份，大卫就完成国内单品销售15万平方米的大好业绩；2008年，大卫地板专卖店在各地开业的消息纷至沓来，不到1年时间，大卫在全国新增了200家专卖店，开创了木地板企业在逆境中快速发展的神话。在与蒋卫探究大卫成功的秘诀时，他只是简单的一句话：“机遇只留给有准备的人，除此之外，我只管如何‘做好人，做好板’。”（编辑 zyhok）