北京宏阳伟业木制品有限公司自建厂以来，公司总经理张士超先生就提出了“以科学的管理求发展，以优异的质量求生存，以诚信的服务赢客户”，让客户满意是我们的**终目的。 　　 　　 木门行业的生产流程基本是一致的，先由顾客挑选产品，然后是测量，再生产，送货，安装，在这一系列的操作中，有一个环节出了问题，就可能导致在给顾客安装是出现各种各样的问题，如果安装工人现场解决不好，再把电话打到公司，经过一系列的反复验证，核实，在这段时间内给客户造成的印象就是办事效率低，服务质量差。如果我们在安装与售后之间开通一条“绿色通道”那我们的服务质量就会提高一个台阶。 　　 　　 所谓的“绿色通道”就是要求公司要有一套健全的售后评估标准，即什么样的问题如何解决。在安装时出现问题时及时把情况反馈给售后，售后人员在5--10分钟内解决问题，这样即体现了公司的办事效率，也给顾客展现了一个良好的企业形象。 　　 　　 宏阳木门认为现在与以往不同，过去存在于市场间的品牌，一眼扫过去就能说出很多，但在经济飞速发展的现今，各大**品牌并存的时代背景下，还是单纯的依靠自身宣传的力量，这一想法似乎显得过于薄弱了。现在商家们争抢的是什么？举个例子，海尔电器，在国内外都首屈一指的品牌，那么它的品牌究竟好在哪呢？不可否认海尔的产品质量是不容小瞰的，但凭心而论，一些其他大品牌的产品质量很多也都与海尔基本持平，而且他们在广告宣传等方面做得也并不比海尔逊色，但目前在电器行业内让人国内外记忆深刻的却还只是海尔这一个名字呢？答案只有一个：服务，质保。 　　 　　 宏阳木门始终认为服务的质量真的与品牌的如何带有直接关系。家居行业其实是一个**应重视口碑的行业，像很多木门、地板等，买来之后就希望能顺利地安装上，毕竟谁家装修都不想弄得不愉快。但是很多商家心里就是想不明白，把客户的投诉搁置一边，殊不知消费者天天看着那扇质量出问题的木门心里会有多郁闷。中国有句古话：好事不出门，坏事传千里。时间久了，一个小区里的邻居纷纷开始流传此事，一个人两个人抵制宏阳木门没关系，如果形成一个关系网之后，你还能微微一笑，说不在乎吗？宏阳木门以“成功源于坚持，诚信创造未来”为理念，坚定地认为顾客才是我们永远的上帝。