陶瓷行业作为房地产行业的下游行业，很大程度了依赖房地产行业的发展，房地产市场的走势图跟陶瓷行业市场需求的曲线是重合的，随着房地产市场日渐萎缩，陶瓷行业的市场需求也在逐渐缩小，加之近年各大陶瓷企业纷纷加大产能，用“竞争激烈”来形容市场境况已经显得不恰当，整个行业处于一种半停产状态，还有个别的大型企业制造出老板失踪、工人放假的新闻。

    2008年是中国经济**困难的一年，有太多的不确定因素。近日国家出台了出口退税的调整方案，但阳光没有撒在建筑卫生陶瓷这块冰冷的土地上，目前中国的陶瓷行业用“水深火热”来形容**恰当不过了。国内市场房地产走低使市场需求减小，国际市场上出口退税降到5％，在原材料和人力成本都逐步增长的情况下已经无利可图。美国的次贷危机更是雪上加霜，给本来就痛苦不堪的陶瓷企业的伤口上撒上一把盐。

    痛定思痛，下面的路怎么走？明年是“冬天”还是“春天”是陶企**关心的问题。有部分业内人士并不同意“冬天”说，一些有品牌的企业在2008年的销售业绩比往年仍有不少增长，靠“内销”“外销”两条腿走路的惠达陶瓷在恶劣的环境中抵抗能力就很强，另辟新径拓展与家装公司和房地产公司的合作，商务部领导去惠达考察时，总经理王彦庆坚定地表示了对做好品牌、抢占市场的决心与信心。

    市场不好，需求在减小，同时有企业破产，有企业停产，供给也在被迫的减小。有心的朋友可能会发现陶瓷企业产品定位聚集在中端，非常时期实行“上行”“下行”扩展产品线应是上策，“上行”策略争夺高端市场国内只有少数几个品牌可以实现，“下行”策略开发三四级乃至农村市场成为行业内人士的普遍共识。国家支持农村发展，而广大的农村使用卫生洁具的还很少，市场潜力很大，随着政策的改革农民收入逐步提高，农村市场确认是一块诱人蛋糕。