任何一场变革都摧枯拉朽，会对传统形成颠覆性的冲击。“十月革命”之后，旧沙俄的王公贵族有的被送上断头台，则整建制地全歼“bb机”行业，一个也不留下。这就是变革的力量。在变革中，有人和组织乘势而起，有人和组织则被边缘化乃至被埋葬。

    一张小小的团购卡，可能将给泛家居领域带来一场史无前例的渠道变革。

    在泛家居领域传统的渠道模式中，厂家、总经销、分销商形成“长棍型”营销通道，层层加价，**终买单的消费者承受着更高的价格带来的财务上的痛苦。

    除消费者之外，在这个营销链条中其它各方其实也有难以排遣的烦恼。

    对厂家来说，不仅要组织好生产、管理好品牌，还要把很多精力和财力放在营销通路的建设上，一开始担心找不到足够多的商家经销产品，等商家做大之后又担心商家客大欺店，反过来要挟厂家。

    对商家来说，一方面担心厂家的产品质量有问题，品牌影响力不够大，售后服务跟不上，一方面又不得不被所代理的厂家产品牢牢地拴住，对其他厂家的产品“可望不可即”。

    对家装、工装公司来说，在产业链上似乎永远只能扮演一种不光彩的角色，虽然付出的一点也不少，但赚的好象只能是灰色的利润。

    可以肯定地说，传统营销模式已经沉疴不起，问题成堆。试问，一个让所有环节的参与者都烦恼不堪的渠道模式还能走多远呢？它被更先进的、扁平化的革命性的新模式所替代几乎是必然的。

    兴邦产业传媒机构自成立以来，一直以国家、民族利益为**高目标，以发现和解决行业问题为工作导向，对现有的行业渠道模式在运营过程中出现的问题看在眼里，急在心上。经过几年的认真思考和深入调研，一直试图找到一个一揽子根本性的系统解决方案。

    这就是依托泛家居领域的厂、商资源而构建的中国团购联盟诞生的背景。

    在这个团购联盟中，包括团供和团购两大部落，前者主要是制造企业，后者则包括经销商、家装工装公司和房地产公司等。

    以陶瓷行业为例，团购联盟将从成千上万家上游企业中优选出产品质量好、企业信用好、售后服务好的500家企业作为团供方，将他们的产品以及相应的售价陈列在网站上另一方面，团购联盟将在全国直达县镇的市场上优选出超过60万个商家，他们凭“兴邦团购卡”可以在网上直接选购产品，并享受厂家提供的**优惠的团购价。

    陶瓷行业如此，灯饰、家具、涂料、板材、布艺等泛家具领域的厂、商也在这种新的渠道模式下同样实现利益的重整。

 特别需要强调的是，其他行业的商家还可以凭团购卡“跨行业”采购，使团供厂家得到更多的销量，团购商家得到更多的实惠，**终的结果则是把消费者的痛苦指数降下来。

    互联网正在深刻地改变人类的生活，它也必将从此开始深刻地改变泛家居领域的渠道模式。通过“兴邦团购卡”和“兴邦产业网”，泛家居领域的厂、商以网上btob的形式实现各自利益的**大化。

    上帝的归上帝，恺撒的归恺撒。在一个成熟的市场中，厂、商等市场博弈各方应分别归位，只做自己**擅长的事情。团供团购模式推行的**终结果，就是让厂家把更多的精力解脱出来作好产品研发、品牌塑造，让商家把更多的精力用于售后服务，家装、工装公司等从此可以愉快地追逐阳光下的利润，消费者可以用较低的成本享受到更优质的产品和服务。

    这是一种美好的社会理想，也正是兴邦产业传媒机构一以贯之的使命。

    就在中国团购联盟酝酿成熟即将全面启动的时候，中国**经济大省广东省出台了《关于加快建设现代产业体系的决定》，该《决定》中明确提出，2012年服务业将占国民经济一半的比重，未来该省将“构建现代服务业和先进制造业双轮驱动的主体产业群。”现代服务业不仅是“双轮”之一，而且排在首位，显示出这个“中国制造”大省在“后工业时代”准备发力转型的战略性构想。

    由兴邦产业倡导并将力行的团供团购模式正是现代服务业的重要内容，我们可以乐观地预见它必将成为广东乃至全国现代服务业领域一面猎猎招展的旗帜