随着人民币升值、出口退税降低、原材料涨价、劳动力成本提高、美国次贷危机影响，中国家具行业正在遭遇前所未有的阵痛，众多家具企业面临巨大的生存压力，新一轮的洗牌与整合迫在眉睫。在这场变革中，必将有一大批中小型家具企业经不住考验而倒下去，同时也会有不少的企业能够把握住机遇，脱颖而出，成为响当当的品牌。 　　外销型企业深耕国内市场

　　面对严峻的国际形势和高成本的运作挑战，以及国家出口退税的不断降低，不少出口型家具企业销售增长速度持续回落，生存空间显得比往年更为狭窄。国际市场受阻致很多使外销型企业改变经营策略，转战国内市场这给本来就风生水起的国内市场增加了更加激烈的竞争压力。

　　7月25日，爱依瑞斯与意大利面料供应商诺华达成合作协议，诺华将为爱依瑞斯提供米兰**时尚的面料。借助更新速度远比家具更快的布料来实现产品品质升级，为家具穿上时尚“靓装“，这一创意之举无疑增加了爱依瑞斯决战国内家具市场的筹码。“我们现在安心做内销！”爱依瑞斯董事长隋有彬表示，在“如此”大环境下，爱依瑞斯已经降低了对出口的重视，主攻国内市场。

　　要想迅速抢占国内市场，非同家具董事长乔印军清晰地认识到拓宽流通渠道是关键。曾经出口一直遥遥**的非同家具，从去年开始，加快了与居然之家（查看地图）、红星美凯龙（查看地图）等家居主力流通企业缔结战略联盟的步伐，随着乌鲁木齐、兰州、昆明、济南等地非同专卖店的相继开业，非同品牌的影响力在国内也不断提升扩大。

　　面对外销型家具企业强劲势头，全友家私相关负责人认为，“出口型企业转内销必将带来更加激烈的竞争，只有重视企业自身的修炼，才能在竞争中保持优势。”标致家具董事长孙守江也表示，“做梦都想把企业的市场份额提升到1％”，为此，标致家具不断地创新志在提高企业自身的竞争力。

　　外销不好做，而国内市场目前仍无**强势的品牌，所以内销对于多数品牌来讲，机会是均等的。对于许多遭遇各种难题的出口型企业来说，出口转内销无疑是一次机遇，但更是一次成王败寇式的挑战。

　　实木家具企业掘金板式领域

　　日前，俄罗斯驻华商务代表齐普拉科夫传出口风：“2008年下半年俄罗斯原木出口关税将大幅度提升，达到80欧元/立方米。”此消息传出，无疑在70％原木进口源于俄罗斯的中国投下了一颗重磅炸弹。这对中国的实木家具企业来说，犹如雪上加霜。

　　在面临困境的同时，不少中国的实木家具企业觅得新商机，开始掘金板式领域。正如蓝景丽家总经理尹勃透露的，每个周末，大钟寺蓝景丽家人流**多的店面就是以意风、百强等为代表的板式家具店。显然，板式家具已然成为家具市场的“新宠”。在见识了板式家具的“红火”程度之后，一些过去与板式家具不沾边的品牌企业也闻风而动，开始将产品链的触角伸向板式家具。

　　以生产欧式风格实木家具而闻名的标致家具就是一个典型。已经有21年实木家具经营史，始终标榜“只做欧式家具”的标致，今年推出了POSH纯板式家具，开启了标致的板式家具之路。标致家具董事长孙守江坦率地说，标致是在打板式家具的主意。“板式家具的消费群为年轻人，而如今年轻消费群的购买力在迅速增长，所以标致迎合此需求开始涉足板式家具。”

　　有业内人士表示，生产板式家具的技术要求远不如生产实木家具的高，因此，实木家具企业进军板式家具领域，可以举一反三，轻车熟路，将具备强大的“杀伤力”。百强家具总经理陈晓太却不以为然，面对来势汹汹的竞争者，他表现得极为淡定：“百强在板式家具领域一直要求自己精益求精，我们也有能力根据消费者口味和市场风向标不断研发新产品。”

　　对于板式家具的生产和营销，板式家具企业在专注度和经验值上有着不可小视的优势，因此，实木家具企业要想后来居上也并非容易之事。但实木家具企业在原有的品牌基础上推出板式家具，创造出的品牌优势效应也令人相当乐观。

　　记者手记：机遇与挑战同行

　　无论是外销型企业深耕国内市场，还是实木家具企业掘金板式领域，都是家具企业在市场变革中谋生的一次机遇。转型发展都需要企业拿实力说话，同时也考验着企业的创新能力。简单地把以前的经营模式、营销方式复制过来，恐怕难以分享新市场的蛋糕。

　　对于各方面发展并不完善的家具行业来说，这一年的变革只能让那些实力不强大、管理不规范的企业“死在沙滩”上，而促成那些有实力并真正为消费者着想的企业做大做强。“乱世之年”是机遇也是挑战，就看谁能抓住这个机会走出来成为英雄，而那些禁不起挑战的企业也只能感叹流年不利了。

　　任何行业的发展都从发散走向集约，从暴利走向微利，“20年”是行业从初级阶段到洗牌阶段之“约定俗成”的规律，家具行业也不例外。因此，2008年必将是家具行业非常关键的年头，市场竞争及市场形势从国际到国内都要经受严峻考验。泱泱商海中，究竟谁将制胜？谁将淘汰？相信只有市场才有话语权！