目前，全国660余家民营成品油批发企业，仅剩一百余家；45000多家民营零售加油站，已关门三分之一；一百多万就业人员已有数十万下岗失业。

    自去年以来，有关民营油企的坏消息，可谓一个接着一个。先是全国90家民营油企纷纷屈辱地外企，人们至今仍记忆犹新。接着，世界能源大亨们再次点燃收购民营油企狂潮，法国道达尔、韩国SK、LG公司，纷纷从沿海城市登陆，划出自己的石油流通势力范围。现在，民营油企犹如走到道路的尽头，它到底何去何从，成为了公众关注的热点话题。

    从发展的角度来看，民营油近日胡润百富网发布的**新榜单显示，2008年高端消费阶层消费价格指数为12.6％，是普通消费阶层消费价格指数的1.8倍，而房产家居类商品价格1年内上涨近三成，居涨幅之首。无独有偶，大田拍卖在6日举行的拍卖会上，一块手工地毯竟拍出了275万元的天价。高端家居产品正在越来越多的走入人们视线。

    高端产品频现家居业

    在本期胡润百富网发布的**新榜单上，被誉为欧洲**古典家具代表的达芬奇双人真皮沙发成为了家居业调查的代表。此款沙发在去年6月1日的价格为300000元人民币，而短短一年间就上涨了10％，达到了330000元人民币。

    而在本月6日刚刚结束的一场拍卖会上，一块名为《君临天下》的手工地毯拍出了275万的天价。北京大田拍卖有限公司拍卖师兰危平告诉记者，这块地毯工艺达到300道，这可能是它**终拍出天价的原因之一。

    据记者了解，近几年高端家居产品不断在京开店，2006年11月10日，创建于1896年的法国罗奇堡家具集团，在北京的**展厅于居然之家北四环店开业；2008年4月5日,主打“美国纯正奢华定制式橱柜”的科罗仕路橱柜在北京的展示中心正式开业；截止目前，世界**品牌NATUZZI家具也在北京开出了三家专卖店……而这些品牌的产品价位多定位在几万到几十万不等。

    目标锁定高消费人群

    意大利QualitaCantu家具协会副总裁Mr.MunafoAntonio曾表示，在欧洲，真正的珍宝级**家具制造商屈指可数，而真正为高端人士所拥戴的家具品牌更如世袭贵族的身份一样成为一种符号。

    兰危平表示，近几年家居类的高端商品，尤其是具有艺术价值的产品更多的出现在各大拍卖会上，这说明国内的高消费人群正在逐年扩大。

    罗奇堡总裁吉勒·玻南在北京**店的开业仪式上曾告诉记者，罗奇堡在开拓中国市场的调研中发现，中国的高端消费市场潜力巨大，强大的高端消费需求成为罗奇堡开拓中国市场的**大因素。

    在记者的采访中，像达芬奇、NATUZZI等品牌的销售人员也表示，产品的消费者多为私营企业主、高档社区的业主和部分演艺界人士，他们的共同特点都是拥有较高的消费能力。

    一些国内厂家开始进军高端市场

    在更多的国际品牌纷纷进驻中国的同时，国内的一些生产厂家也开始把目光锁定了具有高消费潜力的高端产品市场。

    科宝博洛尼是国内比较**的整体家居解决公司，其在发展了科宝、博洛尼两大业务板块后，推出了专门针对高端市场的钛马赫别墅家装，并推出了专门针对高端客户需求的定制类家居产品。公司CEO蔡明曾在多种场合公开表示，公司将专门针对国内具有高消费能力的人群进行产品开发。落户北京不久的久荣世嘉手工地毯市场部经理张宝宁也表示，公司的发展目标就是打造国内乃至世界的高端手工地毯品牌。         企业成长，充满着艰辛和屈辱。1998年一个泾渭分明的分界岭，之前，民营油企与国有油企平起平坐，可以从炼油厂以出厂价买到油，利润相当可观。而之后，中石油和中石化的横空出世，以及垄断地位的日益巩固，这让民营油企的经营每况愈下。

    尽管在2005年2月17日国务院下达了《关于鼓励支持和引导个体私营等非公有制经济发展的若干意见》（简称36条），明确提出“允许非公有资本进入垄断行业和领域，在电力，电信、铁路、民航、石油行业和领域，加快进行改革，引入市场竞争机制”。

    然而，三年多时间过去了，尽管有一定数量的民营企业已经进入了石油领域，但只能是流通领域的经营，他们所能获得的油源乃至下游产品，绝大多数只能来自于中石油和中石化两大国有公司，并受制于他们。而这些企业的生杀大权，也几乎掌握在这两家石油公司的手中。与此同时，在追求利益**大化的过程中，两大石油公司对民营石油企业的更是想尽办法限制和无情地排挤。

    与此同时，非公制经济面前依旧横亘着“玻璃门”，导致其不能顺利“破门而入”。譬如说，去年1月1日起实施的《成品油市场管理办法》和《原油市场管理办法》。该《办法》称，我国自2007年1月1日起将开放国内成品油批发经营权。从政策方向性上来看，僵化死板的政策终于有所松动。可是，从具体规定来讲，企业的油库容积须达到1万立方米、注册资金不少于3000万元人民币，如此高的“门槛”，令众多民营企业望而却步。2008年3月份，国家发改委、商务部又联合发布《关于民营成品油企业经营有关问题的通知》，明确指出，两大集团采取收购、参股、联营等方式，加快推进对民营批发企业的重组，这更意味着，民营油企业将被石油巨头一点点残食掉。

    在中外资巨头对民营油企双重夹击下，国内的民营油企好像由成年男人日渐变成了“侏儒男孩”：1998年时的3340家民营石油批发企业目前只剩下100家，民营加油站也从5.63万家锐减到3万家，民营油企每年上缴给国家的利税由原来的1000多亿元滑落至400多亿元。

    记得在商务部一份报告中，提出了市场越开放产业越安全的观点，特别能引起大家的共鸣。其实，历史发展经验也告诉我们，哪个行业国家控制性强，哪个行业就短缺，甚至会很危险；哪个行业放开，就不短缺，也不会现任何险象。国外的经验同样证实了这一点，在美国，除了5大石油公司，还有四千家小公司都参与石油行业中，从而不缺油，韩国、日本等国家也都放开了。

    显然，如果我国不打破民营油企面前的玻璃门，如果政府不除中石油、中石化等利益集团的干扰，如果国家不设置公平竞争的搏弈平台，放民营一条“生路”，民营油企全军覆没的一天很快就会降临。很难想象，一个石油消费位居世界“榜眼”位置的市场，没有了民营油企的踊跃参与，这不仅一种悲哀，更会对中国能源战略构成潜在威胁。