作为建材企业的央企，中国建材集团正在进行着滚雪球式的快速发展，其在短短一年多的时间内从没有一条浮法玻璃生产线到现在已经拥有16条浮法生产线，可谓不鸣则已，一鸣惊人了。从中国建材的战略实施看，2008年将是中建材在玻璃行业再次大展身手的一年。 　　应当说，2007年，中国建材更多的亮点在于对水泥行业的整合。在北方，中国建材集团与唐山市签署战略合作框架协议，计划在2010年以前投资100亿元，意图整合位于唐山的国内水泥产业劲旅之一的冀东水泥，谋求华北水泥市场“霸主”。可惜结果未遂其愿，却被中国中材棋胜一招。中国建材由此丧失环渤海区域至高点。在此情况下，南方水泥成为中国建材主要收购平台。 　　2007年9月26日，中国建材股份有限公司联合湖南省国资委、浙江水泥**尖峰集团、江西水泥**江西万年青水泥等南方三省国资民企在上海组建成立了南方水泥有限公司。南方水泥与浙江尖峰成立南方尖峰，与湖南国资委合资成立湖南南方的出资方案也已敲定。其中，南方水泥将以现金出资人民币2.6亿元，浙江尖峰将以有形资产及土地使用权的形式出资人民币1.4亿元，作为南方尖峰的注册资本；湖南南方的注册资本中，南方水泥和湖南国资委将分别以现金出资人民币1.9亿元和1000万元。以此为平台，中国建材在南方开始实施起水泥行业的整合战略，2007年10月16日中国建材公告，浙江水泥、虎山集团股权转让计划均已完成相关工商注册程序。并购完成后，中国建材控股的南方水泥有限公司将拥有浙江水泥100％股权，及虎山集团90％的股权。中国建材的目标是用三年左右的时间，通过重组联合等方式，在东南经济区四省一市（上海、浙江、福建、江西、湖南）实现一亿吨产能，市场份额达到30％。2008年1月12日，中国建材集团与中国兆山新星集团、长沙坪塘水泥有限公司在长沙签署战略合作协议。1月21日，有消息称，中国建材集团已经收购了建德三狮水泥有限公司除三狮集团外的两家股东持有的共60％的股权，此举被部分业内人士认为是中国建材对浙江**大国有水泥企业——浙江三狮集团全面收购的开端。在水泥行业的巨大成功为中国建材实施更宏大的战略增强了信心。在资金的运作方面，中国建材也取得了巨大的居功。继2007年8月9日闪电配售后,中国建材融资计划再有斩获。 　　2007年11月19日晚,中国建材与交通银行在钓鱼台国宾馆签署战略合作协议:交行向中国建材提供150亿元人民币的综合授信额度。这一天,距离中国建材上次在港闪电配售27亿港元仅距100天。这是中国建材获得资本市场认同后取得金融机构支持的重要信号，对于交行来说,也创下了近年银行界向企业单笔授信金额的新高。根据协议,该等150亿元将主要用于重大重组项目和部分项目建设、配套流动资金,以及境内外项目所需的保函、信用证等。据中国建材高层透露,上述150亿元中的大部分都将用于水泥的整合业务。事实上,2007年8月9日,中国建材在港宣布配售1.5亿股,所获27亿港元的资金亦是用来整合东南四省一市的水泥业务。此外,据该高层透露,中国建材近日还将在深圳与国内另外一间银行签署协议,后者将为中国建材提供50亿元的授信。该等金额加上此前的配股和交行信贷,中国建材在百日之内即取得超过200亿元的资金支持。中国建材总裁曹江林表示,按照目前对东南区域水泥业务的整合进度,2007年底,中国建材产能将超过6000万吨,而2008年底,则有望超过1亿吨。