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2008年中国地板行业将跨入系统竞争时代

来源:九正建材网 发布日期:2008-01-23 09:48:45 查看次数:
【九正建材网】 国人期待已久的2008奥运之年,终于如约而至。伴随着新年来临,国际市场原油价格终于突破了100美元大关!而一直小幅上
国人期待已久的2008奥运之年,终于如约而至。伴随着新年来临,国际市场原油价格终于突破了100美元大关!而一直小幅上扬的人民币兑美元也突破1∶7.30大关;元月1日起,新劳动法也开始正式实施。 记者曾在去年下半年写过一篇文章,戏称中国地板行业遭遇“十面埋伏”:原材料紧张、国家宏观调控、出口退税降低、人民币升值、水电煤运价格攀升、劳动力成本上涨、人才奇缺、337专利纠纷、反倾销、反补贴等,其实从目前的情况看,所有的不利因素并未随时间消失,反而越来越有增强之势。 逆风飞扬 客观地讲,近两年中国地板厂商的运营环境是十分严峻的。不过,回顾刚刚过去的2007年,中国地板行业整体的发展依然令人乐观,取得了巨大的、明显的进步。 前几天,与一个欧洲进口木工机械代理商朋友聊天,他十分感慨目前的生意艰难,他认为,进口木工机械生意之所以难做,**主要的原因就是中国本土木工机械的迅猛发展,如地板加工线,国内新兴品牌豪景、豪凯以及老牌的苏福马,国产轧机陆通、协盛等,其设备与进口木工机械相比,不仅价格低廉,而且性能基本可以满足国内厂商需求,加上服务快捷、维修方便等本土优势,这些诸多优势使得国内厂商在选择更新或添置设备时,国产木工机械已上升为**,就是以前对国产设备不屑一顾的大厂也纷纷调整采购方向。 中国地板行业的进步不仅表现在木工机械等配套行业的推进,其在整个产业链方面的建设也是卓有成效,在原材料方面,国内地板企业涉足人工林营造、中(高)纤板制造的已不在少数,而在国外设立木材采购、加工部门的也大有人在;在市场方面,国内地板企业早已不满足于国内市场份额的一统天下,触角已延伸至全球绝大多数国家。 先生存后发展 尽管就整个行业来看,其发展态势依然良好,但对国内大多数中小型企业、弱势品牌来讲,其形势并不乐观。历史上,所有的经济剧烈变化,基本上对大企业、强势品牌都是利好,这些变化为其进一步壮大发展提供了契机,比如2005、2006年实木地板坯料危机中,南浔几大实木地板企业均获利丰厚,为这两年的强势运作打下了良好的基础。 中国地板行业中小型企业、弱势品牌众多,产品、营销模式大都雷同,在原有经济模式下,利用国内廉价的劳动力、土地、税收等优惠资源,靠价格打拼天下,取得了一定的经济效益。但在目前日益严峻的经济形势下,其价格优势越来越不明显,水、电、煤、运、劳动力等基础资源价格轮番上升,继续考验企业的利润底线。经济效益低下、企业基础薄弱的弱小企业很难适应不断加剧的经济动荡。 区域精耕细作 在竞争日益白热化的地板内销市场,没有品牌未来就无法生存。对刚刚走向品牌之路的中小企业来讲,**和明星代言是企业运作品牌的基本要素和支撑点,。但是,在经历了一段时期的“集体**、明星汇演”、品牌“大跃进”之后,2007年下半年以来,国内地板市场逐渐沉寂下来。国家**、明星代言慢慢沦为花拳绣腿似的传统套路,实战威力大减;市场营销返璞归真,再次进入比拼内力、实力阶段。 做大、做强是每个企业的**终梦想,但要进一步发展,**要适应环境,取得企业生存权。一句话,企业不仅要做大、做强还要做久,盲目突进风险巨大。 尽管目前中国地板市场环境已经不容乐观,但就行业本身来看,国内地板市场的容量还在不断地上升,国际市场的大门也是越开越大;因此从总体来看,国内地板行业还属于不断快速发展的朝阳行业。 中国目前人口超过50万的城市就有近700个,县级城市多达3000个以上,而国内城镇化建设的进度加快,中国城市人口、国民收入还在不断快速增加,改善自身居住环境状况成了广大居民的迫切愿望,国内二、三线城市的地板消费市场正在快速成长,如果近一、两年国内外经济保持基本稳定的话,在国内二、三线城市还极有可能形成地板消费井喷状况。 国内地板市场竞争激烈,特别是重点地区、一线市场,如北京、上海、杭州等地,竞争更是趋于白热化,新兴品牌、弱势品牌在这些地区几无立足之地,只能以二、三线城市为突破口,拓宽销售渠道,提升渠道质量,在部分区域市场,打造强势品牌来解决自身生存发展问题。 一招鲜吃两天招招鲜吃遍天 2008年中国地板行业跨入系统竞争时代。 不管是“集体**”也好,还是明星代言也罢,甚至是“欧典式”包装,仰或是广告大战,这一切都充分表明:中国地板行业的同质化已经渗透到了市场竞争的各个方面,未来地板行业的竞争必然会越来越激烈,整个行业洗牌速度在加快,不具备规模优势、粗放型经营的企业**终将被淘汰。 当然,所有企业都希望自己的企业在各方面都能够优胜,但有些方面的优势绝非一朝一夕所能奠定。记者认为:企业无分大小,一种开放型的学习文化建立至关重要。失败并非成功之母,总结经验教训才是成功之母,这句话充分表达了通过不断学习、更新观念,**终达到适应环境的重要性。 不管是一招鲜,还是招招鲜,这里面都有一个开放、创新的问题,以开放的心态学习、汲取、创新其他行业或企业在产品开发、营销模式、团队建设、产权制度等方面的先进经验,结合企业自身状况,并**终应用于企业改造之中,这才是企业持续发展之道。

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