近年来，中国家具业发展迅速。中国仅用20多年的时间，走完了发达国家上百年的家具工业化道路，建设出一个出口居世界**，具有现代工业水平的家具产业。 　　但是繁荣数字的背后，隐藏着危机。近几年，国内学者、专家、企业家、媒体对中国家具发展状况和深层次问题，纷纷发表看法。北京某报载文，中国家具发展现状，概括的说就是：“埋伏在鲜花和掌声下的危机”、“低端市场价格混战，高端市场无人问津”……笔者归纳为8个方面的问题。 　　一、中国处在世界家具产业链的低端。南方一位**企业家说：“中国制造”的根本问题相当清楚，就是陷于全球产业链和价值链的低端，一再面对在战略和价值上被“挤压”的苦境。中国家具贴牌出口利润仅1％~2％，大部分利润被进口商和中间商拿走了。中国家具在国际市场价格并不低。如中国出口美国的家具每件51美元，到美国市场每件卖500多美元。中国一套实木卧房家具出口价1000美元，贴上洋品牌，每套卖5000美元。有人形容说：“自己的儿子，取别人的名字”。 　　二、行业存在6个脱节。目前国内家具企业还没有走出低层次运作的状态，不仅内部运作存在问题，对家具行业及其市场也缺乏系统和理性的认识。存在市场与设计脱节、品牌与内务脱节、设计与生产脱节、国际与国内脱节、业外与业内脱节、行业与社会脱节的6个脱节问题。 　　三、制造能力4个不对称。中国加入WTO后，逐步融入商业环境，面临的竞争压力越来越大，传统制造业面临的竞争尤为激烈。目前国内制造业的特点是：制造能力强，而技术能力相当薄弱；产业规模较大，而附加值却相当低；硬件规模大，而软件规模很小；单机生产能力很强，而系统能力很弱。这4方面的不对称，归根到底是因为我国企业技术创新能力低，不能通过有效的知识和信息来提升产品的档次，实现规模化、高效、高能、高品质生产。 　　四、产品4多4少。广东一位木材专家写论文说，广东家具靠仿制的日子过不下去了。广东家具发展后劲不足，归纳成4多4少，即大路产品多，名牌产品少；平销产品多，畅销产品少；粗制产品多，深加工者少；中低档货多，高附加值少。上海也有6多6少，全国差不多一个样。 　　五、假红木、假洋鬼子冲击市场。据有关部门调查显示，上海红木家具近3成以次充好。一名消费者带来一套号称用黄花梨制作的圈椅，买时花了5万元，经专家鉴别，材质为“亚花梨”，价值不足万元。专家表示，红木市场鱼龙混杂，不少消费者对红木家具有“雾里看花”的感觉，买了红木家具的消费者，也对家里的红木家具不放心。市场上以假充真、以次充好的现象屡见不鲜，如拿不保值的非洲红木冒充能增值的东南亚红木，拿卢氏黑黄檀冒充紫檀，用花梨木充作酸枝木，用非洲鸡翅木充缅甸鸡翅木等等。还有商家拿硬杂木冒充红木。据介绍，只要在普通木材或次等红木的表面涂上一层貌似上等红木色彩的漆，就能让初去红木家具市场的消费者受骗上当。有些商家则采用“里假外真”的手法，如橱柜里面的挡板等用“假红木”，红木家具只是红木贴面的。 　　另外，冒充洋品牌的商家也屡见不鲜。上海现有大大小小家具生产厂3500多家，消费者买家具常被“假冒品牌”、“假冒材质”、“假冒进口”“三假”蒙。有个销售商到香港注册公司后，便在沪亮出“香港公司直销意大利家具”的广告牌。北方一个家具大省的一把手形容说“千呼万唤东风来，一夜全是洋品牌”。这种例子，全国比比皆是。 　　六、简单复古，疯狂抄袭。国内某**家具杂志，发表专家文章称，“如今的中国家具淹没在古代家具的简单复制和对西方外来家具疯狂模仿之中。”有一家企业老总说，中国没有自己的家具，要有就是明清家具。近年，南方某家具展，一位外国专家讲，全是“国际化风格”。意大利设计师谈到对中国家业的看法：“中国家具企业不知道自己需要什么，没有明确的市场定位和产品风格，只是在不同的目标市场和多种风格中不断尝试，摇摆不定。”七、中国家具无品牌。据《世界品牌实验室》的一份调查报告称：调查小组从上海出发，走访了北京、深圳、广州等8个城市近30家专业家具市场，对2875人进行了问卷调查，得出如下结论：（一）、企业品牌标志，员工没感觉，消费者视而不见。（二）、产品推广不遗余力，公司品牌却“隐姓埋名”。（三）、重开发轻服务，品牌投入“虎头蛇尾”。在中国家具产品中，谁是**经济实惠的？谁是**时尚的？谁是**健康的？谁是服务**好的？在消费者心中没有答案。拿什么形容中国家具行业这种状态呢？惟有一句话：中国家具无品牌。 　　八、缺乏国际通路商。中国家具企业有5万家，从业人员近500万人。但能够自建国际通路，掌握终端消费的企业凤毛麟角，只有几家。如台升、宜华、卡森、敏华、亚历山卓等，台升是中国**典型的国际通路商，台升在美国拥有两家销售公司，自创品牌，营销全美及加拿大、中东等，2007年台升产值8亿美元。如果中国大企业都能像台升，那日子就好过多了。据了解，目前，许多企业在挣扎，只求生存。 　　上述方方面面的问题表明，中国家具行业不成熟。一个成熟的行业，它前10名企业的行业集中度一般在70％左右，或者更高。而中国的家具行业前10名行业集中度仅在15％~30％之间徘徊。近几年，国际国内“三发炮弹”轰向中国家具业，许多企业撑不住了（“三发炮弹”指反倾销、出口退税下调和原材料涨价）。2005、2006年，全国上千家家具企业倒闭。广东靠仿制的日子过不下去了，深圳企业的日子也不再那么好过了，其雄霸天下的历史将一去不复返。东莞一家7000人的台资企业，在材料涨价声中关门大吉。 　 　　如今，全球经济一体化的市场，已经被跨国公司碾平，不发达国家的处境是在夹缝中生存，中国也是如此。尽管“中国制造”的家具流向全球每个角落，但没有自己的品牌，只能“打长工”。 　　中国家具要改变这种状况，还有很长的道路要走，中国家具路漫漫。要改变现状，就必须彻底转变观念，要有文化的自觉。我们的企业家要有全球的视野，兼收并蓄地吸收国际家具业的所有成果，要有一种现代的文化精神。这种文化的提升，是中国家具业现代化全面、协调和可持续发展的持久动力。